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對話Dragonfly Capital合伙人Haseeb:大多數DAO既沒有去中心化也不自治_DAO

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Time:1900/1/1 0:00:00

原作者:Crypto@Stanford

原標題:《HaseebQureshi》

編譯:餅干,鏈捕手

DragonflyCapital是一家擁有超過20億美元資產管理規模的加密資產投資公司,其管理合伙人Haseeb身兼數職,包括投資者、創始人、軟件工程師,甚至是職業撲克玩家。

近日,斯坦福大學加密團體Crypto@Stanford對DragonflyCapital管理合伙人Haseeb進行專訪,并分享了對投資、DAO的現狀以及所謂的“海盜創始人”的看法。

進入加密行業

C@S:你是什么時候開始對加密世界感興趣的?你還記得是誰介紹加密貨幣給你的嗎

Haseeb:很多撲克玩家很早就開始接觸加密貨幣。在“黑色星期五”之后,許多海外撲克網站被關閉,在線撲克游戲只能遷移到無需以美元結算的網站。因此,許多玩家不得不接受比特幣。這就是很多撲克玩家在2013年第一次接觸比特幣的方式。我很早就知道比特幣,但并沒有真正了解它,當時我認為這只是人們在無法使用美元時償還債務的一種方式。我第一次使用比特幣是在2015年使用比特幣購買莫達非尼。

C@S:當年那些莫達非尼現在值多少錢?

Haseeb:很多,這是我個人的比特幣披薩。我第一次真正地購買比特幣是在唐納德-特朗普當選后。實際上,特朗普可能是我深入研究加密技術的催化劑。因為當特朗普當選時,我認為:“你怎么認為整個世界會崩潰?你怎么打賭事情真的會出錯?”

Coinbase首席法律官:歡迎SEC就加密貨幣監管展開對話:金色財經報道,針對美SEC主席Gary Gensler周四在其首次公開聽證會上發表的講話,加密貨幣交易所Coinbase首席法律官Paul Grewal在推特表示:“我們歡迎諸如此類的關于如何正確執行加密監管的對話。事實上,我們歡迎有任何機會分享我們自己的經驗,包括哪些適用于消費者、用戶和執法部門,哪些沒用。”此前消息,Gary Gensler建議國會為加密交易所制定投資者保護措施。[2021/5/8 21:36:22]

真正讓我更深入地理解加密貨幣的是以太坊。2017年以太坊開始暴漲時,我是Airbnb的一名軟件工程師,負責處理支付欺詐問題。當時Airbnb向全球約60多個國家的人們提供收付款服務。作為Airbnb用戶,當你刷信用卡時會有這樣的體驗,“我用信用卡付錢時,整個金融網絡都知道了。”

實際上,全球支付系統沒有處理支付的后端。全世界有許多不同的支付系統,其中大多數不能相互通信,所有這些系統都是50或60年前建造的。這些支付后端無法滿足全球化、實時化和24小時在線的數字世界時,我意識到,“我們應該為我們今天生活的世界建立一個新的系統"。

我認為這個新的系統應該就是加密貨幣。通過對點對點系統、密碼學、分布式系統、貨幣政策以及程序化方式的了解,你今天會如何構建金融系統?所有這些不同的想法被重新混合到加密貨幣中,我明白了,我們在2080年的貨幣方式絕對不可能是我們在1980年的貨幣方式。這是不可能的。而我們今天賺錢的方式就是我們在1980年的方式。所以,這使我相信,加密貨幣將改變世界。

eToro正與Ripple\\Flare Networks就即將發布的Spark代幣進行對話:投資平臺eToro目前正在與Ripple和Flare Networks就即將發布的Spark代幣(Flare區塊鏈的原生代幣)進行對話。此前消息,Ripple合作伙伴區塊鏈公司Flare Networks表示,計劃在12月發布基于XRP Ledger的新代幣Spark。XRP的投資者可以在12月12日為其持有的每枚XRP索取1枚免費Spark代幣。(Bitcoinist)[2020/9/7]

C@S:BrianArmstrong開始也在Airbnb的支付團隊工作吧?

Haseeb:是的,我曾與他在同一個團隊工作。幾年后,我發現Brian一些關于區塊鏈的代碼,與Airbnb的工程標準完全不同。

C@S:隨著時間的推移,你關于加密和Web3的觀點有何變化?

Haseeb:我最初認為比特幣會變為零,而以太坊會勝出,因為比特幣并沒有真正做很多事情,而且很多持有者是比特幣極端主義者。以太坊非常友好,它面向開發者,做了比特幣可以做的,甚至比其更多的事情。所以最初我是以開發者優先的心態看待加密世界的。但是,后來我對比特幣有了更深入的了解就改變了這種觀點。

還有很多令我改變觀點的事件,例如,最初我認為對加密企業區塊鏈有無限拓展性,但現在我認為企業區塊鏈仍是BS架構。最初我對中央銀行數字貨幣的態度非常看好,但現在我非常看空它們,同樣現在我非常看空公司代幣。不過,最近變化最大的一個觀點應該是NFT。2020年底NFT賽道起飛時,我堅信這是泡沫。可能是在去年夏天我改變了主意,開始意識到NFT會生存下來,但仍然認為NFT市場存在很多周期性和泡沫。

火幣尖峰對話Sili:ETH2.0為行業帶來了更多應用場景的可能預期:6月24日下午,在由火幣主辦的火幣尖峰對話“Waiting For ETH2.0”系列AMA活動中,火幣礦池與dForce創始人楊民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez創始人卡咩、真本聰聯合創始人索老頭就“乘風破浪的以太坊DeFi ”展開主題討論,深度解讀ETH2.0將給行業帶來的重大影響。

Infstones Head of Bussiness Sili認為,過去幾年區塊鏈的發展賦予了DeFi更高的成熟度和一定的多元化,同時也讓參與DeFi難度顯著降低,這意味著市場規模的進一步擴大。他同時強調,ETH 2.0相比較目前的ETH更具性能優勢,這使得上線一些傳統金融領域產品成為可能,為行業帶來了更多應用場景的預期。[2020/6/24]

C@S:你自稱利他主義者,這些信念如何與Web3信念相互支持和交融?

Haseeb:我想說這些信念并沒有太多的重疊,因為我不認為Web3是一種道德活動,更像是一種必然性,而不是一種道德困境。從功利主義的角度來看,我認為Web3對世界沒有太多明顯的好處。就像你看待社交媒體的方式,“這對世界來說是好事還是壞事?”我認為社交媒體對世界有益,許多人不同意這一點。但如果你正在關注社交媒體的出現,不管你相信它是好是壞都會到來。社會權力的結構會隨著時間發生變化,這就是我看待Web3的一種方式。

Dogecoin創始人將小說對話與區塊鏈技術相結合:據CCN消息,Dogecoin的創始人Jackson Palmer將要創建一個Twitter機器人,這款機器人將會通過區塊鏈技術從小說《五十度灰》中隨機抽取一些短語,從而創造出幽默、不連貫的句子以此來取悅粉絲。[2018/7/8]

VC的生活

C@S:你能告訴我們是如何成為風險投資家的嗎?

Haseeb:這是我生活中反復出現的情形,我最終都會陷入意料之外的生活。我從小就不想成為一名撲克玩家,但最終陷入了其中并變得非常擅長玩撲克。同樣的事情也發生在投資上,2017年末到2018年初我在一家初創公司工作,工作方向是構建穩定幣。

后來我被介紹給AngelList的聯合創始人NavalRavikant,他也是加密領域最早的基金MetaStableCapital創始人。他慫恿我進入投資行業,“我認為你應該放棄目前的創業,專心做投資方面的工作。投資方面更有趣,可以看到整個空間中發生的一切,你必須預測未來,這更像是一個智力挑戰,而且投資是觀察加密行業發展的最佳場所。”我對他的提議第一反應是我對投資一無所知。而他說,一名優秀的投資者需要的就是判斷力,每件事都要作出正確的決定。其他比如學習交易的結構,如何推銷企業家,他都可以教給我。

因此,我離開了創業公司并來到了MetaStable,這就是我開始投資加密貨幣的過程。我記得加入基金的第一周,我買了《傻瓜對沖基金》這本書并從頭到尾讀了一遍。Naval的見解絕對正確,投資困難的部分是學習如何做出正確的決定。如果你有這個本領,所有其他東西都可以在工作中學到。

央視財經《對話》:區塊鏈的價值是互聯網的十倍:今日晚間央視財經《對話》播出區塊鏈相關內容,張首晟、徐昊等對話嘉賓對區塊鏈是互聯網的第二個時代;區塊鏈的價值是互聯網的十倍;區塊鏈是制造信任的機器進行了個人理解的區塊鏈價值解讀。[2018/6/3]

C@S:你在投資時會考察對方哪些具體的點?

Haseeb:這個取決于對方處于的階段。如果我們正在尋找種子階段的初創公司,那么更多的是看團隊和洞察力。一般來說,投資人看三個核心:團隊、產品、市場。我認為,當你處于種子階段時,我們尋找的是團隊和洞察力。洞察力有點像產品的開始。因此,如果你有洞察力,你就會對想要解決的新領域或新業務有一些獨特的看法。對我來說這是想要尋找的種子項目。進入后期階段就需要更多的跡象來證明這件事確實有效。

我認為在加密領域通常還有兩種非常成功的創始人。一種是傳統類型的創始人,也就是YC類型。他們聰明、精力旺盛,通常在知名的科技公司工作,在大學的休息日參加黑客馬拉松,并對一些項目進行黑客攻擊,可能在15歲時就創辦了一家公司。另一種我稱之為“海盜型創始人”。海盜創始人永遠不會投資除了加密貨幣其他行業。這些創始人往往很奇怪,也很不討人喜歡。他們經常不出門,只生活在Twitter上,而且喜歡使用假名。他們對加密世界非常著迷并且有非常獨特的意見。雖然很難與人相處。但他們真的非常擅長做加密這件事。

C@S:你能舉一個海盜型創始人的例子嗎?

Haseeb:我想說的一個例子是Vitalik,他在創立以太坊時基本上是不投資的。他在大學時期輟學,癡迷于在區塊鏈上創建安全虛擬機。還有許多類似的創始人,現在也非常成功。比如Uniswap的Hayden和1Inch那群人也是這個類型。我們傾向于支持這種類型的創始人,因為早期的團隊真的很重要。

C@S:你認為ICO/DAO融資模式是否改變了Web3VC的運作方式?

Haseeb:老實說并沒有太多不同。我們偶爾也會為DAO提供資金,但實際上我有點看不慣這種復雜的資本形式。我認為在過去的五年里,已經有類似各種形式敘述,比如“因為ICO可以公平分發,所以VC正在消失。”現在我們有了DAO,但VC仍然沒有消失。因此,風險投資公司表明正在填補一些重要的利基市場,并提供許多不同市場中有價值的服務。如果你認為有了智能合約就不再需要VC,很可能會錯,那些成功的項目都曾與VC合作。這就是為什么VC已經存在了數百年,即使發明Web3世界的DAO組織,它依然能夠生存。

C@S:我們看到Dragonfly參與了BitDAO的創立,你能否談談BitDAO的使命以及你決定加入的原因?

Haseeb:由于概念的主流化讓我對DAO感到有點害怕。當加密貨幣中的任何東西成為主流時,保真度會變得非常低。DAO就是一個很好的例子。DAO的本意是去中心化自治組織,但如今大多數DAO都沒有去中心化也不自治,其中很多甚至不是組織。現在任何具有多重簽名和Discord頻道的團體都對外宣稱是DAO,我認為大多數“DAO”最終會在周期結束時消失。

話雖如此,但我認為DAO是一個很棒的概念。但是要創建一個真正能夠自我維持、抗審查和自治的DAO,還需要做很多工作。BitDAO是目前現金流最大的DAO之一。一個復雜的DAO有大量的現金流和許多不同的計劃,最終會被分解成很多subDAO。另外,目前幾乎所有大型DAO擁有的大部分價值都以自己的原生代幣形式存在,這相當于一家公司的尚未發行股票,而不是DAO國庫的真正組成部分,而BitDAO擁有龐大的非BIT資產庫。出于這個原因,BitDAO是認真嘗試建立一個真正有意義并擁有現金流的DAO。

我最后想說的是建立DAO比建立公司更難。在運營DAO時受到的限制比公司要多。公司可以更直接、更集中地處理業務。如果沒有考慮這種權衡,那么可能不是構建真正的DAO。幾乎所有已成為DAO的加密貨幣都是從中心化開始的,隨著時間的推移變得更加去中心化。而現在這個邏輯已經反過來了,這對這些組織來說更像是一個缺點而不是一個優點。

C@S:你能和我們分享一些你操作過的最成功以及最遺憾的投資嗎?

Haseeb:我最初參與了Avalanche的種子輪投資,這是一項讓我非常“感謝上帝”的投資。當時他們建造的目標與現在的Avalanche大不相同。那時還沒有C鏈的愿景,也沒有人認為EVM會在2017年重新火熱。Avalanche最初的愿景是創建一個新的共識協議,它將有很多其他區塊鏈的子網。比如BTCAvalanche,ZcashAvalanche等等。我當時覺得太瘋狂激進了,以至于我想試一試。至于問題的第二部分,我認為是放棄Uniswap的A輪投資。在UNI代幣推出的那天讓我陷入深度的靈魂拷問,但那次投資讓我從中學到的很多經驗。

2022年的預測

C@S:對2022年的Web3有什么大膽的預測嗎?

Haseeb:第一個大膽預測是2022年不會發生以太坊合并,并且發生合并時以太坊的市值將超過比特幣。

C@S:假設一天中能給你額外增加8個小時,你會用這些時間做什么?

Haseeb:如果我每天真的有額外8個小時,會花更多的時間在Web3編程,這可能是一個白日夢,但是能確定的是會有更多的會議時間。

C@S:最后一個問題:現在在Web3工作的最聰明的人是誰?

Haseeb:這是一個很好的問題。我認為是@samczsun。

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