下一代互聯網的騎士：談Web5、Solid和Personal Vault_WEB

作者：田鴻飛，遠望資本iVision

作為美國硅谷精神最有代表性的人物之一的JackDorsey最近公布了他對于下一代互聯網的認知，稱為Web5。

眾所周知，Jack非常不喜歡Web3，曾經發Twitter說Web3被風險投資人所綁架。因此，很多人認為Jack在開玩笑，因此都調侃的說，為什么Jack就跳過了Web4呢？

但是，如果仔細閱讀Jack新項目的網站https://www.tbd.website/就會發現，Jack所說的Web5=Web2+Web3所代表的真實的邏輯。

Web2的特征是平臺控制用戶產生的內容和數據；而Web3代表是去中心化和代幣化；但是Web3的代幣化帶來了很多對用戶和監管的困擾。

對于用戶，我們很難分辨出用戶是因為產品的價值而來的真實用戶，還是因為代幣的升值而來的投資者；比如，StepN的用戶是為了賺錢還是為了鍛煉身體？

獨家 | 神魚：堅信區塊鏈底層技術成為價值互聯網的下一代基礎設施:今日，針對金色財經聯合火幣共同發起話題：“你還會投資比特幣嗎？”F2Pool&Cobo wallet創始人神魚表示，還會投資比特幣，事實上我個人資產90%以上是以比特幣為主的數字貨幣，更重要的是，我們把人生中最寶貴的時間都投身于這個行業中，這其實是比金錢更寶貴的“投資”，時間是唯一的貨幣。從歷史上來看，比特幣的暴漲暴跌是很常見的，這次大跌疊加疫情、美股崩盤影響，減半去杠桿化，所以大家才更難受一些。作為比特幣的信仰者，我堅信區塊鏈底層技術可以不斷迭代發展和落地，成為價值互聯網的下一代基礎設施。[2020/3/19]

對于創業者，團隊經常在將精力用在維護幣價還是開發產品的價值選擇之間難于抉擇；對于監管層，很難判斷代幣是否屬于證券還是屬于實用性代幣。

聲音 | 澳大利亞研究員建議越南利用區塊鏈等技術構建下一代高績效經濟體:5月22日，澳大利亞高級研究顧問Lucy Cameron博士發布“越南的未來數字經濟 2030年和2045年”主題報告。報告中，Cameron建議越南應該利用如區塊鏈、人工智能、物聯網和云計算服務等下一代數字技術，以構建下一個亞洲高績效經濟體，進而提高居民的生活水平。[2019/5/23]

這些噪音對區塊鏈行業產生的困擾，妨礙了優秀人才加入和阻礙了區塊鏈行業的發展。

例如，在2016年，區塊鏈行業最有影響力的開發者MikeHearn曾經發布了一篇很有名的博客，聲稱自己對幣圈的投機氣氛失望；

2022年，DeFi的知名開發者AC在多次宣稱對幣圈的投資氣氛失望要選擇離開了幣圈；

毫無疑問，至今為止，從區塊鏈行業發展中獲利最大的一個賽道就是交易賽道，包括交易所、對沖基金、資產管理公司、去中心化交易協議都獲利豐厚；令人諷刺的是，號稱去中心化的幣圈至今最大的獲益者是中心化的公司，而真正推動區塊鏈技術創新和發展的團隊，尤其沒有發幣的團隊，都沒有獲得收益。

聲音 | 吳曉波：區塊鏈將是下一代信息革命的引爆區:在預見2019年終秀現場，吳曉波回顧2018經濟大事件時，感嘆比特幣暴漲讓自己懷疑人生，盡管退潮之后，幣圈泡沫狂潮已現，但自己仍然看好區塊鏈技術的明天。“區塊鏈是2018年最不堪的經濟名詞，但將是下一代信息革命的引爆區。”[2018/12/31]

毫無疑問，幣圈的投機氣氛令很多有技術理想和情懷的創業者敬而遠之。

正是在這種氛圍下，Jack直接跳過了Web3和Web4，選擇稱自己的項目Web5，指的是，取Web3去中心化的情懷來解決Web2的問題和達到Web2一樣的用戶體驗，為用戶創造價值的愿望。

Jack的Web5的設計由兩部分組成，去中心化的身份協議和去中心化的應用。

DID直接采用了基于比特幣區塊鏈網絡的ION協議，具備claim的可驗證，可發現；去中心化的應用部署在去中心化的節點上面，這些去中心化的節點具有可發現，可復制，安全，語義可發現，消息可達、多種實體。在用戶端的管理工具就是錢包軟件，管理ID和數據，包括身份認證，登陸，發現，驗證，授權，角色。

Squire礦業首期投資300萬美元開發下一代10nm ASIC芯片:Squire礦業看好數字貨幣產業發展潛力，首期投資300萬美元，同知名芯片設計師Peter Kim、系統架構師合作在韓國注冊芯片開發公司，致力研發下一代10nm ASIC芯片，用以更高效的進行數字貨幣的挖掘。[2018/3/15]

作為萬維網之父的TimBerners-Lee在2016年創立Solid，將用來幫助用戶存儲和管理自己的數據的容器稱為pod，用戶可以選擇搭建自己的pod或者從托管商購買pod，對應用戶的pod擁有唯一的WebID。

在亞洲，總部位于新加坡的，由字節跳動早期投資方SIG領投4000萬美金的ByteTrade公司最近發布的產品愿景和以上兩個項目具有很多相近的地方。

相對于Web5和Solid的核心組件主要包括DID和個人數據，ByteTrade的設計更具有系統性。

在ByteTrade的設計中，每個用戶擁有一個自己的節點，與Solid類似，ByteTrade定義了節點的操作系統ByteOS，包括了去中心化的文件系統，去中心化身份系統，去中心化的消息系統。在應用層次，ByteTrade定義了數據服務和索引搜索服務。

總結來看，以上3個項目具有非常類似的架構，都是以客戶節點來存儲管理用戶的數據，整合了DID系統來管理所有權和授權使用。

世界各地的團隊，做出了類似的設計是一種必然，雖然在細節上會有一些差異，但是大家有兩點共同的愿景：

第一點，讓用戶重新擁有自己的數據；

第二點，做出足夠好用的產品，解決現在區塊鏈的用戶體驗差的問題，走入用戶的日常生活。

在Web2世界，全球有48億的PC用戶，52億手機用戶，每天在網絡上花費的時間是6.85個小時，每個月產生400億的數據，每秒有上億次的服務器調用和數據讀寫，需要分布在全球的上千萬臺機器來支撐。

Web3世界，發展了10年時間，擁有錢包地址的用戶大概占總人口的2%，也就是1-2億左右。與之相對的是，我們提供的公鏈基礎設施性能非常的差。BTC的TPS是7，ETH是12，EOS是3000，SOL號稱6萬，但是經常拓機。跟Web2有上萬倍的差距。在2018年到2022年期間，公鏈擴容是最重要的敘事，但是，現在已經被證明是不可行的。

所以，我們需要重新定義區塊鏈網絡的技術架構和使用場景邊界。

在放棄“世界計算機”的幻想后，開發者們意識到，高價值的交易非常稀少，不是所有的交易都需要上鏈記錄，例如聊天記錄和游戲操作行為是不需要在區塊鏈記錄的，大量的用戶數據是不需要上鏈的。

如果只是利用區塊鏈去中心化，以及不可被篡改的特性，將區塊鏈作為信任機器而不是全球計算機來使用，那么現有公鏈的性能是完全足夠的。

Web5，Solid和PersonalVault都采用了個人控制節點的計算架構設計來用節點作為個人的代理，隔離鏈上和鏈下的功能。當然，這樣的道路不是沒有挑戰，正如Signal的創始人所說，“不論是書呆子，還是專職開發軟件的組織，都不想運行他們自己的服務器。如果我希望我們對這個世界有什么了解的話，那就是人們不希望運行自己的服務器”。

Web5，Solid和Bytetrade的創業者毫無疑問都明白自己面對的艱巨挑戰，但他們選擇像唐吉坷德一樣再次對風車發起沖鋒，只為實踐內心的騎士精神“讓用戶擁有自己的數據”。

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