十年沉浮，Web2 到 Web3 的轉變之路_WEB

作者：TinTinLand

Web3是基于區塊鏈等的底層技術的下一代互聯網，將解決目前互聯網行業存在的數據濫用、平臺壟斷、隱私侵犯等問題，打造真正為用戶所有的開放協作、隱私保護、生態共建的高維數字世界。據RapidInnovation調查報告顯示：94%的財富500強公司受訪高管表示有Web3項目計劃，89%的財富500強高管認為，未來十年的Web3創新將決定未來100年的商業活動。Web3行業發展乃是大勢所趨。

圖片來源：ResearchHubs

“要進窄門，那是少有人走的路。”

Web3行業正如這“窄門”，通往之路狹窄艱巨，并且將會經歷一個漫長曲折的歷程，但窄門之后注定是光明。目前傳統互聯網紅利時代已近尾聲，贏家通吃的“馬太效應”成為行業發展的掣肘，而Web3行業則涌現出各種可能性，在這一新興領域發展的窗口期，如何找到Web3的入場門徑？如何在這一新興領域揮斥方遒獲得先發優勢？走出“舊瓶裝新酒”的思維陷阱，真正理解加入Web3似成為最大的困境。

TinTinLand想為大家擴寬這扇“窄門”，也懷抱著幫助大家了解和進入Web3的愿景，將邀請行業中極具代表性的優秀Web3er，持續進行系列專訪和報道。旨在通過優秀的從業者們的經驗和建議，為想要入場的Web3新人和團隊提供方向上的引領、經驗上的借鑒和Web3成功路徑的參考。

放棄Web2高薪毅然投身Web3的“老互聯網人”、生來就是NativeWeb3的00后、一人之力撬動一個賽道的技術極客、參加多次黑客松手握幾十個項目的開發者DAO......關注TinTinLand，我們將持續發掘Web3從業者背后的人生際遇，兼聽則明，或許下一個成功的Web3er就是你。

本期邀請到了DFINITYGM@Herbert，話不多說，讓我們走進他的Web2到Web3沉浮十余年的從業歷程。

王老吉新十年戰略發布，啟動元宇宙“吉空間”:3月1日消息，王老吉在成立十周年創新發展大會上發布了新十年戰略，提出打造“時尚王老吉、數字王老吉、創新王老吉、責任王老吉”，爭創“全球飲料NO.1”，爭取到下一個10年實現營收利稅倍增計劃。會上還進行了王老吉元宇宙“吉空間”啟動儀式，王老吉表示，將以元宇宙相關技術應用提升消費場景體驗，將公司打造成快消行業數字化企業標桿。（證券時報）[2022/3/1 13:29:21]

?本期精彩觀點?

從Web2到Web3，行業發展不設限

不跟風，獨立思考中尋求時代洪流的落腳地

揭秘！Web3世界要摒棄的幾大思維

熊市生存指南：活下來、抱團取暖、合理規劃......

新人入場Web3有哪些學習方法？

?嘉賓介紹?

Herbert，

DFINITYFoundationAsiaGM???

Herbert畢業于新加坡國立大學和斯坦福商學院。中美連續創業者，二十多年來在TMT跨國企業，投資公司和初創公司里有豐富的管理經驗。

加入創投圈之前，Herbert曾領導云計算平臺AWS大中華區Startup部門，在中港臺搭建互聯網初創企業生態體系，跟VC/PE，加速器/孵化器合作，發掘助力未來的獨角獸。

Herbert在通用電氣金融集團旗下的亞洲、歐洲、美國部門負責數字化創新、財務分析和重建管理。Herbert還曾擔任中移動“12580”以及張藝謀“印象系列”的CFO，香港鷹君集團旗下教育動畫IP“寶狄”系列的CEO，硅谷服裝大數據公司Linkqlo和移動社交網站北京群熠創想的創始人，以及云鋒基金的董事。

早在十年前，Herbert就了解到Web3領域，被白皮書中具有顛覆性的經濟模型所打動，在考察的幾年間，見證了諸多Web3項目從理論設想到落地發展。2018年Herbert接觸到處于研發階段的DFINITY，他等待時機在去年DFINITY主網上線之際加入其中，現在是DFINITY亞太區的GM，負責構建IC的開發者生態系統，并孵化Web3區塊鏈公司。

高盛集團商品研究部門主管：大宗商品超級周期可能持續十年:1月6日消息，高盛的大宗商品研究全球主管Jeff Currie接受采訪時表示，世界正處于一個可能持續十年之久的大宗商品超級周期的開始。對大宗商品持“極度看漲”態度；它是“目前最佳投資之地”。指出能源、農業、金屬領域的錯配，并且體系中有大量資金。石油市場未來6個月有可能變得“非常吃緊”，因為伊朗產量一季度恢復的可能性越來越小。[2022/1/6 8:29:50]

?Web2到Web3的興奮之旅?

Web3轉型契機

行業轉型不是一蹴而就——從傳統互聯網大廠跨到“小眾”Web3，Herbert從初識加密領域、考察Web3項目，到遇到具有發展前景的Web3項目，歷經近十年時光。其中，有三個重要的時間點促成了他的轉型之路。

第一個契機是在2012年，Herbert在北京印象公司從事CFO工作之余，接觸到Web3項目的白皮書，本身商科專業出身的他十分敏銳感知到這是一個具有顛覆性的經濟模型，加密領域技術能夠為經濟發展帶來石破天驚的改變，之后就開始持續關注Web3項目中金融、經濟模型等相關動態，自己也嘗試進行挖礦。

第二個契機在2015年左右，Herbert在硅谷進行創業，在FaceBook工作的朋友參加的項目可以直接使用De-coin交付，他意識到去中心化金融已經從設想走向現實，從“小眾”走向“大眾”，落地應用在某種意義上看已經取得了成功。

第三個契機是Herbert的創業合作伙伴技術大牛Paul在2018年加入DFINITY，Paul目前也是TinTinLand與DFINITYFoundation聯合打造IC入門課的課程導師。出于好奇怎樣的項目能夠吸引這樣頂級開發者，他開始了解DFINITY這個項目，“顛覆亞馬遜”這個口號令他十分震撼，當時他就有想要加入的想法。但是考慮到DFINITY項目正在發展前期需要更多可能是開發人員，入場時機尚未成熟。

Pantera Capital創始人：比特幣終將達到70萬美元，十年時間是合理預測:7月31日，PanteraCapital創始人DanMorehead在雅虎財經直播中表示，比特幣價格終將達到70萬美元。他說：「我們做了一項研究，顯示多年來使用比特幣的人數和比特幣的價格。這兩個數據每兩年都會上漲一個數量級。如果繼續下去，那么當每個人都用智能手機使用它時，比特幣價格將達到70萬美元，十年時間是一個合理的預測」。

Morehead在2013年推出了他的第一個加密基金。如今，該公司管理著28億美元的資產，涵蓋風險投資和早期代幣投資。Morehead還表示：「我們正在推出一個新基金，投資于整個資產范圍，我們很高興市場在最近有所回落。我認為宏觀環境是非常積極的，印了這么多錢，還有這么多機構進入，未來12個月市場將恢復上漲趨勢」。[2021/7/31 1:26:20]

2021年5月，DFINITY主網上線，項目愿景正逐步實現。同年7月Herbert加入DFINITY，希望能讓更多的開發者了解、加入到生態之中。

如何入場Web3？

我們生活在一個信息大爆炸的時代，Web3資訊鋪天蓋地，區塊鏈、NFT、元宇宙......等熱點詞匯迭代迅速層出不窮，網絡媒體裹挾著大量信息制造出一個又一個“行業熱點”，對于個人而言，盲目跟風不可取，那么究竟何時何處才是適合自己的Web3的機遇呢？Herbert從數年行業經驗出發，從三個層面給出了他的思考與建議。

L1：媒體傳遞的信息良莠不齊。以傳統行業舉例，每三個月風口就要換一次，今天看好AI，幾個月之后又看好生鮮電商，跟進每一波熱點，而沒有自己認真探索，最后只能是什么熱點也抓不住。

L2：朋友交際圈影響。主觀選擇自己的交際圈由什么類型的人群構成，也會影響你的個人發展機遇和選擇。但還是不能人云亦云，從自己的實際情況出發，把握人脈機會。

吳曉波：下一個十年，中心化的互聯網會消失:近日，著名財經作家吳曉波老師在佛山進行了一場《水大魚大與企投家時代的到來》主題分享。吳曉波表示，下一個十年，中心化的互聯網會消失，萬物聯網時代到來。未來十年里，今天這樣中心化的互聯網一定會以某種方式在某個時間點，被以區塊鏈為代表的去中心化的互聯網思維所迭代和革命，這是一定會發生的事情。[2018/6/7]

L3：專注自身。自己應該具有強大的內核驅動力，一方面不被外界聲音所迷惑干擾，另一方面能夠自主學習新知識，將自身放置于時代洪流中尋找落腳之地。

與傳統行業發展百年的康莊大路不同，Web3從業者置身時代洪流奮勇走在歷史發展的最前沿，充滿機遇的同時也面臨著更大的挑戰，并且多數從業者是從Web2轉型，面臨思維文化等差異。Herbert曾在Web2和Web3領域耕耘數年，談及入場Web3之后的挑戰，他提出面臨的最大挑戰就是“幾乎很難判斷什么是對，什么是錯”。

在傳統行業有著完整的業務流程體系基礎上，判斷對錯似乎根本不是問題，很多存在就是合理的問題，已經經過時間和事件驗證，無需爭論，也不會有人質疑。而在Web3領域，每個項目、每次選擇都無法判斷對錯，未來發展都是無法準確預判的。但是Herbert認為Web3領域的經濟模式是切實存在的，它包括社會關系、資源分配、社交文化等方面，我們需要做的就是選好一個賽道或公鏈，實現我們的理想。

同時，我們要學會反思。比較理想的反思狀態是以“旁觀者”視角反省目前所做的事情是否“正確”，從生產力角度看是否能夠產生價值，是否能給用戶提供價值。在對項目具有很強共識和信念的基礎上，保持清醒理智。

Web3er必備素質

Web3是一個多元包容的領域，無論是開發者、產品、運營、設計師......都能夠在此找到施展才華的一方天地。為了讓大家能夠更加順利進入Web3發展，Herbert給出了他的幾點建議：自下而上的自主性。與傳統行業自上而下的管理模式不同，Web3領域給予個人高度自主性，大家能夠盡情發揮主觀能動性，自下而上產生決策。

金色財經現場報道 德勤美國金融服務行業區塊鏈小組領導者：因知識產權管理幾十年沒有變化 企業正在關注區塊鏈解決方案:金色財經現場報道，今日在Coindesk 2018共識會議有關基于區塊鏈的知識產權管理的圓桌討論上，德勤美國金融服務行業區塊鏈小組領導者Linda Pawczuk表示，管理知識產權的關鍵方面幾十年沒有改變，因此企業正在關注區塊鏈解決方案一點也不奇怪。[2018/5/15]

持續學習新知識。Web3行業要學習的知識是無窮的，對學習能力要求很高。Herbert曾在傳統互聯網“大廠”工作多年，與現在從事Web3行業所要學習的知識相比根本不在一個量級，并且能夠學習很多前沿新知識。

樂觀主義精神。一個不可能實現的事情想要實現，需要一定的樂觀和浪漫主義情懷，能夠接受各種挑戰，也能接受各種層出不窮新事物。

Web3命題：數據所有權

歷經行業變遷，Herbert認為“數據所有權”是Web3核心命題。2006年左右，Herbert開始反思傳統互聯網行業，并且認為其已經到了發展的瓶頸期：

一是獨立的開發者越來越難以自主創業立足，封閉的生態系統阻礙了獨立開發者的創新。二是目前是數據大爆炸的時代，但是我們個人產生的數據卻不屬于個人，互聯網巨頭控制著大部分用戶數據和廣告收入。三是互聯網開發變得越來越難，前端語言更新迭代速度很快，需要學習的內容也就越來越冗雜，這已經違背了網絡時代發展的初衷。

互聯網平臺的經濟利益與它們貢獻者用戶之間的關系很不協調。他提出，我們需要徹底改變行業壟斷現狀，Web3將實現個人產生的數據為個人服務，這是一件十分有意義的事情。

助力DFINITY發展，機遇與未來?

DFINITY被稱為“互聯網計算機”的開源通用計算平臺，目標是建立一個基于去中心化技術的全新的互聯網，能夠承載幾乎任何規模的應用，旨在解決當今傳統互聯網面臨的如系統安全性差、互聯網服務被壟斷、個人用戶數據被濫用等挑戰。

Herbert現在是DFINITY亞太區GM，負責構建IC的開發者生態系統并孵化Web3區塊鏈公司。Herbert談到目前主要目標是希望能夠吸引到更多開發者加入生態建設之中。希望能夠成為溝通亞太區和瑞士總部的橋梁，讓總部更好了解到亞洲的影響力，尤其是中國開發者的潛在實力，目前也在著手推進社區生態建設，整合社區開發者群體，發展屬于DFINITY的社區文化。

DFINITYGrant計劃

為了幫助有創造力的開發者推進項目發展維系生態可持續發展，DFINITY基金會為開發者和Web3新人提供了豐富的Grant計劃，Herbert為大家披露了相關細節。

DFINITY開發者Grant計劃。由DFINITY基金會在去年推出的一項總計2億瑞士法郎的生態Grant計劃，旨在促進IC生態系統的發展，并使全球更多的開發和訪問和接近IC生態。賞金金額為5k美元至25k美元不等。目前資助項目數量也已達到180個。詳情參見：https://dfinity.org/grants

對接傳統Web2投資機構。熊市里面是和投資機構建立關系的最好時機，可以培養和投資人的感情，讓對方深入了解項目價值和前景，一旦市場回升剩下的事情就會水到渠成。DFINITY會幫助大家尋求更多對接資源，幫助大家更好地開發有價值的項目。

DFINITY全球社區招募計劃。Herbert提出近期生態會有一個新的Grant計劃，除了技術開發者，運營、產品、設計等身份，只要想加入DFINITY生態之中，愿意與之一同成長進步的人員都可以加入，具體的招募細則還在計劃中。

熊市生存指南

熊市當下，是挑戰亦是機遇，DFINITY的開發者Grant計劃為生態的貢獻者和社區的參與者提供了在熊市也能順利發展、技術沉淀的支持和幫助，除此之外，Herbert也從歷經幾輪加密領域的牛熊轉換經驗出發，給到大家一些發展建議：

活下來。團隊在設計項目的商業模式的時候，要盡可能使自己的產品能夠給用戶帶來價值，收獲資金流；不要急于擴張，等待熊市過去之后再考慮擴張問題。熊市存活下來才能在牛市崛起。保持耐心，熊市總會過去。

抱團取暖。找到信仰相近的合作伙伴，大家互相幫助、互相扶持，才能堅持下去，能在熊市熬過去的項目，才能在下一個牛市獲得最大的回報。傳統互聯網在發展過程中也是這樣，比如之前攜程、愛彼迎等互聯網領軍項目都是經歷熊市之后誕生。

設置Timetable。項目團隊可以通過設置小目標的方式檢驗項目發展情況，比如給項目發展設置很多目標，如果達成目標就能繼續走下去，如果一直沒有辦法完成，就需要考慮是否繼續做下去，多試錯，多準備PlanB。

DFINITY未來展望

DFINITY作為區塊鏈領域第三大創新，目前IC主網上線已經一年多，跨鏈技術取得重大進展，生態穩步發展，尤其在今年主辦的黑客松Supernova，生態數據的增長實現了飛躍式的爆發。Herbert認為去中心化是DFINITY發展綱領和永恒事業。有以下五個層面需要不懈努力：

社區治理去中心化

節點的準入機制，邊緣節點去中心化

Tokendistribution多樣化，希望更多投資人加入其中

代碼管理、升級去中心化

生態項目去中心化、多元化，用戶更多樣選擇

Herbert希望DFINITY在未來能夠利用技術優勢，同生態建設者一同拓展Web3世界的無限可能性。

結語：未來屬于......?

蘊藏于人身上的潛力是無盡的，他能勝任什么事情，別人無法知曉，若不動手嘗試，他對自己的這種能力就一直蒙昧不察。相信自己吧！這呼喚震顫著每一顆心靈。

——愛默生

沒有人知道Web3革命將走向何方。最后，對那些希望進入這個行業的年輕人們，Herbert給出了他的建議：

BeaGamer：未來世界發展離不開游戲，游戲玩家更加敏銳、有探索力，能夠快速接收新認知，通過游戲世界能夠結識很多Web3同好。

BeaCoder：互聯網存在問題開發難度越來越高，而IC為開發者降低開發難度，提供了學習的極佳平臺。這是學習代碼語言的時代，缺乏Coder視角很難探索真正的Web3。

BeaWriter：能夠表達自己的觀點簡介是一種核心技能，大家可以保持深層思考，耕耘沉淀自己的知識分享，在這個世界留下屬于自己的敘事。

閱讀科幻小說：科幻小說具有一定的預見性，希望大家能夠閱讀一切能讀到的國內外科幻小說。分辨信息來源：我們處在信息爆炸的時代，而單條信息質量卻今不如昔。因此學會檢索優質信息十分關鍵，善于甄選利用tweet等網絡媒體平臺。

Web3世界不僅是開發者的狂歡，它屬于所有對未來互聯網世界充滿熱忱和信仰的人。任何變革都是螺旋式上升的過程，或許你會遭到難以想象的阻礙，或許你會對行業發展的前景深覺未知和迷茫，但無論處于何種工作場景、何種人生狀態，保持批判和懷疑、時刻自省和學習，都能讓我們在行業的過渡期、激蕩期有著更堅定的信心和更理智的決策。

正如Herbert所說，“Believe你正在做的，也持續回顧與反思你所做的。”也許，懷疑和批判過后的決心，才是你在這個行業中一往無前的最大動力，未來更加公平合理的Web3互聯網時代將由有理想、敢奮斗的你們所締造。

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