HyperPay：NFT的泡沫爭議及其衍變之路_NFT

NFT，英文全稱為Non-Fungible Token，即非同質化代幣，具有不可分割、不可替代、獨一無二等特點。NFT本質上也是加密貨幣的一種，和傳統加密貨幣相比，最大的區別是唯一性。舉例來說：A和B兩人分別有一張面額為100的紙幣，如果他們把紙幣互換會怎樣？只看紙幣價值，那么兩人擁有的資產并未發生變化；從紙幣編號的角度去看，由于每一張紙幣的編號都不相同，A和B手中的紙幣發生了變化，而這種利用唯一性識別的的方式，就是NFT。

NFT的誕生基于2017年以太坊中一個叫做CryptoPunks的像素頭像項目。直至今日，區塊鏈世界中爭相誕生了無數的NFT作品，其中最出名的是加密藝術家 Beeple 的 NFT 作品《Everydays: The First 5000 Days》在全球頂級拍賣行佳士得以 6934 萬美元的拍賣價成交。還有更多在區塊鏈上賣出很高價值的NFT：比如CryptoPunks最高的日銷售額達到過1.22億美元的高度，還有最近人氣大漲的Loot等等。

Hyperledger Besu新版本引入試驗性存儲格式BonsaiTrie:10月9日消息，企業級以太坊客戶端Hyperledger Besu在21.2.0版本中引入了試驗性的BonsaiTrie存儲格式，可顯著降低存檔節點的存儲壓力。維護該開源項目的ConsenSys表示，該新技術可以降低存儲空間并提供了更短的數據讀取時間。團隊進行的基準測試顯示，BonsaiTrie格式下的存檔節點存儲空間小于1TB，而傳統的Forest模式下的存儲數據接近12.5TB。[2021/10/9 20:17:14]

NFT交易排名

很多人在疑惑，一個圖片為什么值那么多錢？它究竟會不會成為泡沫？本文將從三個方面來闡述NFT的價值，從而分析NFT究竟是泡沫還是Web3.0未來的重要組成部分。

已經得到共識的價值：收藏品

Everydays: The First 5000 Days

HyperGraph與LavaSwap達成戰略合作關系:據官方消息，繼HGT-LavaLP流動性挖礦之后，HyperGraph與LavaSwap業務合作方向也取得進展。為提升平臺自身業務，加強數據分析研判的精準性和質量，LavaSwap與HyperGraph達成戰略合作關系，HyperGraph將為LavaSwap提供info數據支持，為用戶提供更完善的產品和交易體驗。雙方還將在更多方面探討合作，包括社區互動等，來進一步實現雙方關系的合作共贏。[2021/4/12 20:09:45]

有一種說法，加密頭像NFT是以稀缺性、背景文化、社區影響力的原因持續受到歡迎。但是人們對于NFT價值的疑惑，根本上還是源自于交易價值≠使用價值這個核心的觀點引發的疑惑。NFT頭像有什么價值？我們從收藏品的角度出發，講一講它的價值。

NFT的玩家有三種，第一種是期待NFT升值的，目的是交易價值的玩家；第二種是單純喜歡、欣賞NFT的，只是一種愛好；第三種便是前兩種想法共存的玩家。從這個層面上看，NFT似乎和我們熟悉的“潮牌”內核極為相似。

HyperPay錢包上線數字貨幣預付卡:據官方消息，繼HyperPay錢包推出數字貨幣信用卡HyperCard實體卡后，HyperCard虛擬卡也于日前在HyperPay App內開放申請，HyperCard是HyperPay推出首款數字貨幣信用卡，支持數字貨幣充值，可在全球超176個國家和5000萬家商戶消費使用。

HyperCard作為全球標準信用卡，支持三方支付公司綁定消費，用戶使用HyperCard的每一筆支付都有相應安全保障，消費隱私均受到法律保護。[2020/7/29]

KAWS形象

現實社會中的潮牌：從KAWS的卡通形象到Bearbrick（積木熊）和泡泡瑪特，“盲盒”市場曾經創造著不可思議的交易價值。KAWS卡通形象，有著X造型的雙眼、豆莢一樣的大耳朵、燈泡一樣的頭型，沒有嘴卻有4顆暴露的大牙，還有著米老鼠一樣的大褲衩。如果他只是一個有著高價IP的玩偶，那么它對標的可以是迪士尼的玩偶；但根據大眾對它的定義，它不僅僅是卡通玩偶，是藝術家創作的藝術品，除去IP和物品造價，更高昂的是它作為藝術品的價值。但泡泡瑪特，幾乎和藝術品不相干，通過盲盒的玩法，讓它在短時間內擁有了奇高的交易價值。

HyperBlock及CryptoGlobal股東投票贊成收購計劃:據businessinsider報道，今日，加拿大科技公司HyperBlock和加密貨幣挖礦公司CryptoGlobal的股東投票贊成了一項擬議中的收購，該收購或創造北美最大、最高效的加密領導者。此前有消息稱，HyperBlock擬以約8300萬美元收購CryptoGlobal。[2018/6/23]

泡泡瑪特歷史最高年收入：25.13億人民幣

CryptoPunks歷史最高月收入：6.31億美元（約為40.78億人民幣）

那么一個具有藝術價值的圖片，為什么不能像KAWS一樣賣的那么貴呢？僅僅具備“潮流”的價值，完全脫離了物品本身的價值，屬于后天被賦予的價值。從這個角度來看，NFT比起上述“潮流”產物，擁有更優秀的、可以彰顯其特性的價值：NFT本身沒有實體，對于“潮流”這種后天賦予價值（交易價值）遠遠高出其先天成本（造價+品牌費用）的物品來說具有更便于存儲、不產生多余附加價值的優勢。如果單純從藝術品和市場經濟的角度思量，那么，NFT要優于一切潮牌。

超級賬本Hyperledger再添一名中國會員:據悉，深圳融訊科技已正式成為超級賬本Hyperledger會員。超級賬本由Linux基金會于2015年發起的推進區塊鏈數字技術和交易驗證的開源項目。深圳融訊科技是一家一直致力于金融科技軟件與服務的供應商，使用區塊鏈技術、大數據等科技手段為消費金融、供應鏈金融以及其它領域提供科技商業服務。[2018/4/2]

不過NFT收藏品如果走的依然是“潮牌盲盒”炒作這種路線，它的特性會使它更迅速的消弭熱度，跌落神壇化為泡沫。“稀有度”是有價值的屬性，但它的價值不在于交易價值身上。在未來NFT“潮牌盲盒”化為泡影之后，人們可能才會去尋求NFT的下一階段——道具。

正在取得共識的價值：道具

Loot官網界面

那么，NFT如何成為道具？在頭像類NFT或者說在收藏品類NFT依舊持續火熱的市場，大眾對于NFT的道具功能并沒有過多地期待與關注。但是，最近爆火的Loot，通過自下而上的方式，實驗性的打造著NFT道具。

道具，本質上是服務于需求的，例如一把剪刀，是在需要“剪”這個功能的時候，它才得以出現，成為道具。但是Loot打造的道具是自下而上的，先創造道具再根據道具的定義來產生需求，這種情形優劣參半。優是因為Loot的獨特讓它成功出圈，表面上依舊是收藏品類NFT，但吸引更多人來解讀這些文字能玩出什么花樣；劣也正是因為出圈，作為自下而上式的道具，如果無法創造出需求，并將需求轉化為可以產生利益價值的內容，那么終將化為泡影，成為事后人們口中“NFT畸形的瘋狂泡沫”。道具最直接也最容易被人理解的價值，應該是在需求框架下不斷地產出。例如Decentraland的地塊，或者一個以某種主題（神話、奇幻等等）為基礎的NFT卡牌，如果從收藏品轉為道具最容易的辦法就是成為卡牌游戲。

NFT作為道具的價值，在于它可以參與到種類繁多的玩法當中，無論DeFi或者GameFi，都可以將NFT作為工具，從而帶來更多的便利或者拓展功能。但是現有利用NFT作為道具的項目，依舊難以擺脫NFT收藏品“稀缺值”特性的玩法，這點不得不讓人警惕，稀缺值帶來的溢價會摧毀NFT作為道具所擁有的流通性價值，最終會導致NFT的崩盤。

如果說各種去中心化設計的功能是上層建筑，那么NFT便是這些建筑良好的基石。在區塊鏈的世界里，比起基石，應該說NFT道具化是一種積木——從一個玩法到另一個玩法，NFT持有者們可以利用這些“積木”搭建出各種新奇有趣的建筑，也給NFT增加了更多的流動性。

未來能夠取得的價值：元宇宙的工具

NFT道具化之后，功能性更進一步地拓展便是成為元宇宙的工具。元宇宙，最重要的部分是讓元宇宙中的產物具有交易價值，這樣才能激勵用戶在元宇宙產出更多的創作，也就能不斷地擴張，保持元宇宙的活躍性。如果沒有可流通的價值和基于用戶的創作，就算擁有極其頂尖的技術支撐，創造的不過是一個大型游戲罷了。

Loot算是“超前”地在元宇宙之外構建了工具：Loot NFT沒有藝術家或核心開發者的完整構建，任何人都可以將它組合進鏈上游戲、元宇宙等各種項目中，開發者可以按照自己想要的方式去構建。跟隨這波熱度，將有很多模仿Loot的NFT項目出現，如果其中有元宇宙項目做出功能相似的NFT，那么就可以很順利地融入進其元宇宙，成為一個炙手可熱的工具。

4.總結

Loot這一波的爆火，可能會帶動NFT從收藏品到道具甚至到元宇宙工具的功能衍化，截至目前，市場上的仿Loot類項目已經超過10個。這些仿盤類項目站在Loot的肩膀上做出了更多的變化：有的在Loot NFT的基礎上補全了游戲故事和設計，有的推出了隨時間推移逐漸發行的NFT。對Loot各式各樣的解讀方式，可以讓人們更清楚地認識到NFT能作為區塊鏈游戲或元宇宙的工具，它可以跟其他協議集成，也具有跨越協議的獨立性，它只屬于其NFT的所有者。

綜上所述，NFT如果沒有發生功能上的衍化，價值屬性仍是收藏品階段，那么在未來必然會化為泡沫；只有人們對NFT功能產生了新的共識，NFT才會發揮出更多實用性的價值，從而煥發生機。

?參考：

Wang, Q. , ?Li, R. , ?Wang, Q. , & ?Chen, S. . (2021). Non-Fungible Token (NFT): Overview, Evaluation, Opportunities and Challenges.

Ondrejka, C. . (2004). Escaping the gilded cage: user created content-kjct and building the metaverse. New York Law School Law Review, 49.

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