擁抱 Web2 和真實資產，探索 MUA DAO 的交互元宇宙世界_元宇宙

作者：duoduoyu.eth，深潮TechFlow

元宇宙失敗了嗎？從Meta自身的大規模裁員，以及市場的現狀而言，目前確實處于元宇宙概念的冷寂期。但熱錢褪去和單一玩家的折戟，并不等同于頭號玩家無法培育出來，歷史上的任何新興霸主的出現，都是踩在舊日支配者的尸體之上，新陳代謝本就如此。

回歸元宇宙本身的發展史，可以簡單劃分為三個階段：

上世紀90年代，完成概念的最初設想，本階段最大成就是從概念提出到“第二人生”有所嘗試；

21世紀第一個10年，紛紛以開放世界游戲作為元宇宙的標的，最大成就是Minecraft和Roblox；

21世紀第二個十年，疫情開局和Meta的VR硬件布局吃到第一波紅利，但更具體的道路并未形成共識。

換而言之，元宇宙正在進行范式轉換，從單一游戲場景延展到工業、教育和醫療等諸多領域；從散裝的、互不通聯的塹壕過渡到相融合一的全宇宙。

5月初，阿里云和Avalanche、MUADAO聯手，借助三方在云服務、公鏈和元宇宙上的優勢，推出名為?Cloudverse?的企業元宇宙解決方案，其被搭建在MUADAO研發的MUAverse之中，再次點起元宇宙的希望之火。

MUA?DAO?希望能引領元宇宙第三階段的發展，從解決消費場景入手，逐步豐富內部NFT和現實資產的互聯互通，而元宇宙未來的未來也藏于此處待挖掘。

MUADAO在本次合作中，將為Cloudverse提供從創建到定制化的全場景中間件服務，為各類用戶提供統一的編程性和互操作性，而MUADAO自研的元宇宙平臺MUAverse也會為元宇宙未來暢想提供新的可能性。

那么MUADAO是誰？MUAverse又有什么獨特優勢？我們將在下文和大家一起探索。

馬化騰：區塊鏈全面擁抱產業互聯網:金色財經消息，2020年4月，騰訊官方出版《產業區塊鏈》書籍，騰訊公司董事會主席馬化騰在書中的推薦序里，闡述了產業區塊鏈的意義：區塊鏈有助于數據這種新的生產要素被更合理地分享與分配，從而造福經濟社會。區塊鏈解決一系列問題的技術架構和獨特方案，正在給數字化轉型升級中的各行各業帶來創新和啟發。

文中指出，今天的區塊鏈有望超越比特幣，遠離狂熱的炒作，腳踏實地，從谷底起步，開始攀爬產業互聯網的長坡。特別是，經歷新冠肺炎疫情的阻擊戰，中央把加快推進“新基建”提到新的高度。區塊鏈與云計算、5G（第五代通信技術）通信、人工智能等信息技術正在有機融合起來，共同構成數字經濟和智慧社會的重要基礎設施。這些新型基礎設施，勢必深刻地影響和重塑我們的經濟組織、金融組織和社會治理模式。如同工業時代的用電量，未來“用鏈量”也許會與“用云量”結合在一起，成為數字時代經濟社會的重要指標。我們也看到，區塊鏈技術遠未發展到成熟階段，有大量富有挑戰性的問題有待解決。[2020/4/21]

MUADAO的三步走戰略：從散裝到交互全宇宙

我們從問題出發，不互通是目前一切的問題焦點，Meta想獨占渠道的Web2思維注定無法成功！

在《瑞克和莫蒂》中，瑞克姥爺擁有在可觀測宇宙內自由穿梭的能力，平行宇宙之間的任意配置都可互換，甚至包括家人、伴侶和世界觀。但是在上一輪的元宇宙熱潮中，我們看到的更多是漫無邊際的破碎，可以說是散裝狀態的元宇宙：

資產無法互通，即使是同樣在Ethereum生態上的Otherside/TheSandbox/Decentraland，其上的NFT素材、角色系統都是獨立的，各家都只顧著自行跑馬圈地；

用戶體驗割裂，以TheSandbox為例，其鏈上地址為300K，但其活躍用戶僅為300左右，其它主流產品的鏈上活躍用戶量也在1千以內，造成的直接后果是用戶缺乏留存意愿，而潛在的廣告方和商業主體也會因此保持觀望，用戶增長的飛輪無法轉動起來；

商業化場景單一，在目前階段的元宇宙平臺上，人們往往只能體驗Minecraft般“像素風”的角色模擬，而大量企業試水的方式也是一擁而上建立所謂的“元宇宙總部”，而缺乏持續運營和獲客的方法論。

聲音 | 范金剛：世界500強企業對區塊鏈多持積極與擁抱的態度:據證券日報1月5日消息，中國集團公司促進會區塊鏈分會副會長兼秘書長范金剛表示，截至2019年6月份，世界500強企業中，已經有過半企業布局區塊鏈業務，雖然各個企業根據其不同業務，選擇了適合自身的區塊鏈業務模式，但巨頭的布局都將推動區塊鏈技術落地。從布局區塊鏈的應用場景來看，世界500強企業將區塊鏈更多地應用于金融領域，其應用場景占比為38.27%，排名第一。其次是信息產業、供應鏈管理、能源管理和醫療保健，占比分別為21.3%、18.77%、10.47%和3.97%。截至2019年中旬，世界500強企業中，已有277家布局區塊鏈技術，其中美國企業數量排名第一，中國排名其后。目前，區塊鏈技術已經得到眾多金融機構和商業企業的關注。世界500強企業雖然各自行業屬性不同，但對區塊鏈多持積極與擁抱的態度，部分行業已開始布局區塊鏈業務，以合作或自主研究的形式開展區塊鏈試點項目。但目前區塊鏈技術與產業發展仍存在諸多瓶頸，許多傳統企業難以找到區塊鏈的業務場景，使得區塊鏈與產業融合難以深度化。[2020/1/6]

MUADAO的破局想法是從底層技術架構入手，促使散裝元宇宙向交互全宇宙的不斷進化，只有各類元宇宙平臺相互開放，互通有無，才能構建出互聯互通的多元宇宙。如南宋詩人辛棄疾所言“看試手，補天裂”，修補現有傷痕才能走向未來。

這個目標的偉大意義在于，MUADAO需要修補目前的整個元宇宙體系。至少要包括公鏈之下的群體“共識”，其次是鏈接一切，包括線下鏈上；最后是做增量市場，包括更廣泛的Web2初學者和Web3Native，都將是目標用戶。

而要做到以上部分，則是MUADAO自身的三步戰略。

第一步，建設元宇宙的底層標準

MUADAO選擇的是構建統一的資產標準和使用標準。可以將整個元宇宙分為三層，從上至下是用戶層、執行層以及最底部的共識層，用戶無需考慮自己是在和哪條公鏈、哪個元宇宙交互，而只需專心體驗自己所在的產品。

在MUADAO的設想中，將會開發一個跨平臺、跨鏈的元宇宙資產層，一次開發后，可無縫銜接部署在ETH、BNBChain、Avalanche、Polygon和波卡等鏈上，以及能接入SecondLive、Ultiverse、Decentaland、Molecule等主流平臺。

聲音 | 于佳寧：實體經濟需要主動去擁抱“區塊鏈+”:原工信部信息中心工業經濟研究所所長于佳寧在近日接受采訪時表示，區塊鏈落地實體經濟并不遙遠，但也不會很快，今年（2018年）或明年（2019年）很可能不會看到大規模落地。但有一點我們相信，實體經濟如果要抓住機遇，應對轉型，需要主動去擁抱“區塊鏈+”，提前布局，否則可能在兩三年后遭遇降維打擊。[2018/10/17]

并且會采取聯名和共同開發的模式，因此用戶對于底層數據具備把控權，用戶的資產將可在多平臺、多鏈之間自由遷移，用以打造用戶體驗的完整性。比如，MUADAO和SecondLive建立了創作者資質互認機制，邁出了市場拓展的第一步。

第二步，讓交互成為元宇宙的主旋律

用戶無需考慮是在線下，還是在鏈上進入元宇宙，統一的交互體驗將抹除現存企業無法觸達用戶的隔膜。具體而言，MUADAO在2022年和多個元宇宙平臺聯合舉辦了競賽活動，用以促進開發者的體驗和用戶的轉化，甚至還在MIT展開競賽與課程合作，提供完整的教學和開發者培訓，從開發側增強Z世代用戶對元宇宙的認知升級。

一個典型案例是在東京馬拉松期間，MUADAO發起的MUAFlashOps設計活動，為選手搭建了在元宇宙內的成就和展示系統，選手在現實中的成績將會和鏈上無縫對接，并且可在任意宇宙內展示和遷移，這也是正確結合SBT與DID的應用場景的有益嘗試。

在開發者和用戶數量達到一個量級后，嶄新的商業化場景也就應運而生，修補破碎的第三步也就應運而生。

第三步，讓RWA(Real-World-Assets)成為元宇宙的價值支撐

MUADAO本次和阿里的合作，就是典型的Web3和Web2的融合發展之路。

一方面，MUADAO會將自己打造成元宇宙開發的中間件，將所有功能打造成API供開發者使用，供元宇宙平臺調用。

聲音 | 寶二爺：遠離傳銷 擁抱比特幣:寶二爺在微博上轉發“銀保監會等五部門提示防范以數字貨幣、區塊鏈名義進行非法集資”一文，同時評論道，“站在法律邊緣，來回跳。遠離傳銷，擁抱比特幣。”[2018/8/24]

另一方面，阿里云生態與MUADAO將致力于引入更多實體經濟。比如，任意鏈接到阿里云的企業用戶，都可以通過阿里云BD系統以及Cloudverse的登錄頁面，直接與MUADAO探討定制化的元宇宙解決方案。

自Cloudverse方案在AvalancheSummit宣布上線以來，不到一周的時間內，MUADAO已經為超過15家實體企業提供了定制化解決方案，企業類型涵蓋能源、地產、銀行，致力于將Web2的企業引進元宇宙之內。

比如，MUADAO和Metamask以及unipass等錢包展開合作，其中unipass可允許用戶直接通過郵件等手段登錄加密錢包，任意企業都可經此路徑直接進入元宇宙，同時具備Web3加密性和Web2體驗友好性。

三步走戰略后，MUADAO對整個元宇宙的未來思考已經成型，而接續之旅仍在持續，從實踐中出發尋找元宇宙的真實應用場景，將是元宇宙能否取得成功的重中之重。

MUAverse：元宇宙航向新時代

元宇宙并未折戟，MUADAO會久久為功，修補目前的殘缺和遺憾，基于元宇宙將作為人類生活的基礎設施，可以暢想在三步走戰略成功后，元宇宙如何航向新時代？

事實上，娛樂從來都不該是元宇宙的唯一標簽，劉慈欣曾言，人類想要星辰大海，你卻給了我Facebook。而在更廣闊的星際維度，宇宙之浩瀚，應該承擔人們的進取心，元宇宙之豐富，將會涵蓋一切想象力。

我們截取一個更“世俗”的維度，去思考元宇宙的應用的幾個場景，至少會包括更新的商業模式，無所不包的場景化功能，以及個人在元宇宙內的全面發展的自由。

商業模式再進化：突破地租模式

元宇宙發展到今天，其實可粗略劃分為兩類商業模式，早期主要是地塊交易，其蘊藏的邏輯在于類比現實中的商圈房地產模式，只要不斷地囤積地皮，就可以在人流增長后出租或售賣，本質上是一種地租經濟的鏈改版。

分布式資本合伙人沈波：區塊鏈行業要擁抱監管:今日，分布式資本合伙人沈波在3點鐘無眠區塊鏈社群中發表觀點，他認為，區塊鏈行業要擁抱監管、行業自律、保護投資者。他表示對應傳統的合并、收購、整合等，區塊鏈容易得多。swap1%是合作，spin off是fork，取決于項目的冶理結構和決策機制，1-100%之間互換可以不同玩法，區塊鏈社群是沒有花園圍墻的公司形式。或許沒有多少年，不在區塊鏈上的經濟活動數據，不叫GDP數據了。他還提出，互聯網時代商業模式是（network effect）^2，區塊鏈模式 還有一個資金流的乘法因子，具有金融特性。新商業模式估值逼近 （用戶數）^3。[2018/2/26]

而?MUADAO在主動探索第二種商業模式，以真實可用性為驅動力，吸引更多的人群和商家進入，從而達成商業售賣的邏輯閉環，類似于淘寶對線下商圈的取代，本質上是流量經濟的進化版本。

元宇宙的真實可用性，將圍繞多鏈之間、多平臺之間、虛擬經濟和實體經濟的脫節現狀入手，進而打造包容性的鏈上商業空間，而MUAverse就是承載這種流量分發的入口。

在MUADAO之前，并非沒有傳統企業嘗試進入元宇宙，最典型是時尚產業。時尚產業的代表如阿迪、Nike、PUMA等運動品牌，抑或是Prada、LVMH、寶格麗等奢侈品，甚至保時捷、Visa等知名工業和金融消費品巨頭，但其中的問題在于缺乏真實的、完整的使用場景。

當前，元宇宙的產品邏輯并不一致，YugaLabs以NFT為重心，Sand等以地塊為核心，而?MUA?DAO?認為“場景”才是一切的根本，從用戶的進入，到開發者的建設，再到各元宇宙平臺的關聯，都需要解決場景問題。

以Nike合作的RTFKT為例，最主要的問題是缺乏社交屬性，以及與現實世界的關聯，在逐漸地嘗試中，會和現實中銷售的運動鞋有更多綁定，但總體而言，仍舊存在明顯的割裂，造成NFT缺乏明確的價值支撐。

MUAverse的想法是給予NFT在元宇宙內完整的一生，當用戶進入時，會被賦予3D版本的DID，可直接溝通鏈上地址和其他元宇宙內的身份，統一標識符的出現將從用戶側構建明確的行為模式。

場景社會：一切都是場景，場景就是一切

我們可以想象這樣一種場景，當元宇宙內的用途足夠豐富，我們可以在其中做些什么？當線下和鏈上全部的關卡都可同行，我們如何分辨自己身處的位置？也許不必定義，只需考慮因地制宜。

首先，線下鏈上的交互應該如何進行？MUADAO給出一個真實的案例，比如一位rapper舉辦一場演唱會，那么典型的流程如下：首先需要進行個人形象化，以及前期的預熱和宣發，而和QuestN的合作便足以完成這一點，QuestN允許用戶參與活動來獲取代幣、NFT和OAT等證明。

同一套Rapper形象在Ultiverse與SecondLive下的展示

其次是MUAverse會構建出統一的資產和素材，從MUAverse為起點和中心，直接映射到其他元宇宙平臺之上，在演唱會完成之后，進行統一的效果評估，整個流程之中，無需區分具體是在哪個平臺參與。

最后，在鏈上鑄造的NFT等成就系統，可直接和現實物理實體產生關聯，一個有趣的案例是香港Web3活動期間，MUAverse鑄造的鏈上素材和線下的Tshirt直接對應。

如果以此為出發點，MUAverse將是元宇宙場景化的先行者，這種商業場景也將不局限于某種特定的產品形態，無論是BRC-20為代表的比特幣NFT生態，還是以RWA為代表的現實資產，都可以被打包進MUAverse之內，并且為其提供更高效率的元宇宙內交易體驗。

而MUAverse本身具備極強的包容性，以爆火的AIGC產品為例，MUAverse引擎支持多個平臺的Avatar制作，并且已經逐漸開始適配AI-NPC等數字人相關產品，元宇宙本身做場景，而其上的素材可以無窮無盡，無需局限于某一類思維定勢之內。

以終為始，MUAverse會成為鏈上商圈，根本上區別于現有的任何區塊鏈dApp，并打造更加豐富的商業化場景。

未來主義：實現個人而全面的自由發展

在剔除商業化和場景化的能力之外，MUAverse版元宇宙更要最終反哺和增強普通用戶的能力，如Scroll創始人張也所言，“Cryptoisallaboutcommunityownership.”。

失去Meta，失去用戶；失去用戶，失去一切。如何給予用戶更多的可能性，以確保其不會在未來的元宇宙時代不至于淪落為被動的消費者，也是MUAverse重點考慮的開發重心。

因此，用戶的角色不能固定，開放的元宇宙世界的建設和所有權也將同步授予所有社區成員。最典型的是建筑師成就系統，MUA希望將那些擁有天賦的創造者聚攏在DAO里面，以Web3的組織方式去生成新的生產關系，最終創造出遠超傳統互聯網的收益模型。

在當下以中心化平臺為主體的創造者經濟模型中，創作者和設計師雖然創造了一切，但因為自身和平臺方處于不對等的地位，難以獲得與之貢獻相等的收益。

舉例來說，在現實世界中，即使是大師級建筑師設計的地標級商業體，其在整個收益系統中也只能獲取微薄的收益。而大部分的利潤都將被開發商、建造企業，以及配套的金融機構拿走。而在元宇宙中，生產關系被重新調整，創作者可以在平等的、分布式的收益系統中獲取持續性的利潤。

除此之外，MUADAO也具備自身的徽章系統，根據社區成員的設計能力，將劃分為不同等級，社區成員將根據其NFT徽章級別授予在DAO內的不同權限，從治理層面保障DAO的去中心化，而成熟且成體系的設計師資源也將能避免開發者側冷啟動的難題，確保開發者能力增長能跟上市場發展的速度。

比如，和Ultiverse合作的BuildYourMeta-skyline競賽，鼓勵各類建筑師去使用MUA引擎去開發元宇宙內的城市天際線，《賽博朋克2077》般的綺夢浮現在世人眼中，而不僅局限在單一元宇宙，經由MUA開發后的資產也將可復制到其他平臺內，產生源源不斷的流量吸引效應。

MUAverse本身具備不同的引擎和開發條件設置功能，無論是制作個人美術素材，還是創建自身的對戰游戲，都可以通過引擎來實現。在傳統的Unreal、Unity基礎上，MUAverse將更聚焦于元宇宙本身的開發需求，除降低使用門檻外，NFT資產制作將更為便捷，更可專注于build本身。

遠走的昨日世界，與明日的未來之國

被最喜歡的東西欺騙了，那就是我們的樂觀主義。

2020年疫情以來，部分人類逐漸習慣線上交互，我們曾經一度認為這就是元宇宙的全部面貌，廉價的像素組合，僵硬無趣的數字人，沉重昂貴的硬件裝具，但是到2022年，我們又開始認為元宇宙不會到來，認為熟悉的舊世界會延續到永遠。

但是歷史并未終結，元宇宙的本輪爆火和湮滅只是正常發展的一個片段，其自身客觀規律仍在以自己的步調去奔向未來，人類的商業化模式已經無法延續，從世界范圍內全球化趨勢退潮、地區化興起，再到鏈上地塊、小圖片的難以為繼，真實的資產支撐、通用的交互標準、一致的資產格式，都匯集在MUAverse的建設之內，以十年之期，去構建出一種新的行為經濟模式，鏈上的一切，人類的一切，都是全宇宙內的一切。

人類世界只會是元宇宙的一個子集。

MUAverse的元宇宙之內，給每個人都留下了充分而自由的發展空間，不同于《黑鏡》、《西部世界》中意識上傳的恐怖，MUAverse并不認為虛擬和現實、線下和鏈上、Web2和Web3無法兼容共處，而是選擇直面當下割裂、無趣、各自造輪子的偽元宇宙現狀，既回歸到人們開始創建互聯網時的最基本共識——互聯互通，又利用MUAverse實現真實的商業采用，將個人的數據，以及一個又一個的平臺孤島，最終逐一串聯在一起，迎來元宇宙的新范式革命。

我們熟悉的舊日世界終究要走向歷史，正如在歷史上一再上演的模式之爭，擊敗舊王的一定不是重復以往的經驗，擊敗Meta的，一定不是另一個Meta。

而MUAverse正在探索一個新的未來，BorntoWeb3的MUADAO，這次和阿里云生態覆蓋到的數百萬企業用戶的結合，將成為整個元宇宙賽道導向新的正向飛輪增長點，范式變革的公式已經寫就，通過前期的技術積累，在元宇宙中間件技術上日臻成熟，一起期待MUADAO的交互元宇宙新世界！

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