對話Ethan：激發需求 讓更多用戶在公鏈生態里扮演不同角色_ENC

8月27日16:00，UENC 的CMO Ethan做客金色微訪談第34期直播間，本次直播由金色財經海帶主持，主題為“低耗能公鏈如何開啟高效引擎”。

直播過程中，Ethan分享了關于公鏈的現狀；DeFi、NFT項目Gas費用高漲的原因；UENC技術亮點等話題。

以下為本次直播的核心要點：

UENC獨特優勢：

UENC在誕生之初的就是秉著解決問題和惠及用戶的思維去設計和架構的，雖然基礎設施眾多，但是POW算力競爭帶來的高能耗，POS的不夠去中心化，寡頭效應等問題都制約了很多生態的發展，我們認為不解決基礎設施的問題縱使所有人都去轉向生態系統只會造成基礎設施更大的壓力，UENC在上游基建層面實現了CPU硬件就可以參與基建，大大降低了物理節點硬件的成本，同時合理的質押機制也讓基建者享受低門檻硬件的同時提供流動性，本身礦業板塊就形成了上游的生態體系，中游部分樹狀結構和隨機通過與驗證節點組建的交易網絡分片技術為UENC帶來了高并發和高效率的技術成果，混合的網絡結構加上低耗能的創新也使得交易的gas成本大大降低,智能合約運用的WASM虛擬機，可以受眾更多的技術開發者，更友好和擁抱WEB3.0，UECN令牌是網絡節點質押的可信保證，隨著更多節點加入網絡將會推動令牌稀缺性及價值性，同時也是使用網絡時必備的燃料，形成基建和生態的流動性互相反哺。

UENC主要特色還是底層技術創新帶來的新的生態結構，是基于BTC，ETH消耗了巨大能耗繁榮發展和EOS等POS算法不夠去中心化的行業背景下誕生。核心競爭力一是在足夠去中心化的情況下解決了耗能問題，二是解決了交易的并發瓶頸和高額的GAS費問題。從市場用戶層面降低了挖礦門檻，用戶也可以參與到公鏈基建中獲取紅利同時提供流動性與各生態互相反哺，優勢巨大。

孫宇晨：火必將與Gemini和DCG就他們的債務危機進行建設性對話:1月3日消息，波場TRON創始人、Huobi Global顧問委員會成員孫宇晨發推稱：“火必對Gemini和Digital Currency Group（DCG）面臨的債務危機深表關注。我們愿意盡自己的一份力量，幫助找到解決辦法。我們知道這是一個復雜而敏感的問題，我們已經準備好與Gemini和DCG團隊進行建設性對話，以找到前進的道路。”

此前金色財經報道，Gemini聯創公開致信DCG創始人，要求其在1月8日前給出解決方案償還所欠的9億多美元，并稱DCG欠Genesis約16.75億美元。今日早些時候消息，DCG創始人對此表示否認，并稱DCG從未拖欠Genesis的利息。[2023/1/3 22:21:35]

如何解決高能耗？

高能耗的核心原因還是在算力的競爭，增加了計算難度從而導致對硬件要求的增高產生巨大耗能，UENC是分層架設的結構，共識層，數據層，應用層，激勵層等都是獨立的且可無限拓展。UENC自主發明了新的DPOW定向工作量證明共識算法，作為完整系統的一部分，DPOW共識算法運行在單獨的層次中，通過標準接口與網絡層進行交互，可以對共識層進行拓展和升級，實現了通過CPU挖礦的技術落地，離散隨機數的出塊校驗分配方式取消了算力競爭和寡頭效應，讓CPU占用率可以不用太高，從而實現低能耗，同時也建立了一個可以讓全世界任何一臺可用CPU計算機并入的區塊鏈網絡，在實現低能耗的同時讓去中心化更徹底。

幣信對話超級君：DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦:9月7日，在幣信直播間進行的DeFi直播里，超級君表示：“DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦，其中一個典型就是借貸之間的摩擦，有借有貸，比如礦工買礦機，借錢買幣等等。自Compound用代幣發行之后有代幣經濟，于是大家可以對DeFi的各種項目進行估值，從信仰驅動變成了業務驅動。而DeFi標志性的發展不一定是Compound，我覺得是YFI，治理和分發的模式啟迪了所有新項目，告訴它們如何長時間維持下去。而DeFi的市場攪動了之前中心化交易所的沉淀資金，這就是DeFi市場錢來的來源。”[2020/9/8]

首先我認為能穿越牛熊開發四年的公鏈本身就是一個偉大的事情，說明技術層面做了巨大創新，關于熱度問題核心根源還是在于有多少人獲益，比特幣誕生之初就是用戶思維，也是一場生產關系的變革，我認為最好的方法激發需求，讓更多用戶參與到經濟模型的生態里扮演不同角色做出貢獻從而得到價值衡量，同時項目方也會在PR層面使用矩陣多維度進行宣發，讓更多投資者以及機構礦工可以看到技術創新的帶來的巨大市場效應以及牢固的底層基礎帶來的基建紅利和機遇。Defi3.0的技術型＋商業模式創新的方式，我認為本質上還是以去中心化為基礎的技術前提下誕生的更緩和的生產關系，更豐富的生態角色，以及更好的價值衡量分配體系，使得更多新型商業模式可以在Defi的基礎下應運而生。單獨去看技術型創新還是商業模式創新都不乏有很多好的Idea誕生，但我認為這個賽道上的關鍵重點還是技術創新和商業模式創新的可結合性，可銜接性，以及可實現性方面，這樣的項目會產生意義上的巨大價值，再好的技術創新都是為了商業模式服務，再好的商業模式也需要技術去幫助實現，在數字化的時代。

金色微訪談 | 對話FDEX的創始人何志：誰是繼DeFi之后最好的押寶機會？:2020年7月24日20:00，FDEX的創始人何志將做客金色微訪談，闡述他為何押注去中心化交易的原因。

何志，FDEX的創始人，擁有8年的技術研發經驗。從2013年開始創業，開發出九幽 Windows 開發者服務平臺，曾是微軟全球最大的開發者服務平臺；2014年所在團隊入選微軟全球戰略合作伙伴。2015年，由前Cisco全球副總裁領隊，成功開發Fogpod企業智能云路由；2015年開始關注區塊鏈技術，致力于打造全球頂尖區塊鏈項目。[2020/7/24]

公鏈的未來：

公鏈是個龐大的去中心化網絡體系，也是一套可信的服務體系以及價值衡量體系，之所以發展至今如此繁榮，還是基于傳統陳舊生產關系背景制約生態發展的瓶頸下，帶來了巨大的變革和機遇促使了這一切的發生。

目前公鏈賽道基礎型公鏈眾多，垂直板塊的公鏈以FIL為代表的也在躍躍而試，目前已存在的基礎型公鏈各有千秋，各有利弊，如果沒有巨大的創新是很難走下去和激發生態的，低耗能的基礎設施公鏈肯定是發展方向，垂直領域的公鏈是更為看好的發展空間，因為還有眾多的足夠大體量的場景存在，IPFS是相對比較大的分布式存儲賽道的公鏈已經打出了成熟案例，隨著區塊鏈技術和生態的發展，會誕生更多的特色的獨角獸領域的垂直板塊的公鏈。

火幣尖峰對話Sili：ETH2.0為行業帶來了更多應用場景的可能預期:6月24日下午，在由火幣主辦的火幣尖峰對話“Waiting For ETH2.0”系列AMA活動中，火幣礦池與dForce創始人楊民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez創始人卡咩、真本聰聯合創始人索老頭就“乘風破浪的以太坊DeFi ”展開主題討論，深度解讀ETH2.0將給行業帶來的重大影響。

Infstones Head of Bussiness Sili認為，過去幾年區塊鏈的發展賦予了DeFi更高的成熟度和一定的多元化，同時也讓參與DeFi難度顯著降低，這意味著市場規模的進一步擴大。他同時強調，ETH 2.0相比較目前的ETH更具性能優勢，這使得上線一些傳統金融領域產品成為可能，為行業帶來了更多應用場景的預期。[2020/6/24]

以下為本次直播詳情（在不改變原意的情況下略有刪減）：

主持人：首先還是有請我們此次微訪談的嘉賓Ethan做一下自我介紹、團隊背景。

Ethan：大家好，我是UENC CMO Ethan，曾經上海東華大學BAAS區塊鏈實驗室的MD，負責區塊鏈技術，商務課程以及項目開發多個板塊，后加入UENC公鏈擔任CMO，負責市場戰略，社交媒體運營，營銷和品牌。

目前UENC團隊全職人員50余人，主網實驗室和前后端技術人員占比百分之85。

歐洲央行（ECB）開展第三次青年對話，主題涉及數字貨幣:歐洲央行（ECB）官網公告，德拉吉(歐洲央行行長)將在Twitter和Facebook上展開第三次青年對話，數字貨幣和區塊鏈列為主題之一。如果你在16歲-35歲之間，對該話題感興趣，可于1月23日12：00之前回復歐洲央行的twitter或Facebook相關鏈接即可提問。德拉吉將在下月視頻中統一回答。[2018/1/20]

CTO是約翰索克爾 ：JOHN SOKOL曾在美國國家航空及太空總署工作，負責制 定實施美國的民用太空計劃，開展航空科學及太空科學的 研究。擁有十年以上高級UNIX（BSD, LINUX）內核和應 用程序開發、音頻和視頻壓縮、圖像處理、TCP/IP網絡協 議、路由和流媒體、嵌入式系統、分布式系統和集群等多 個技術領域整體系統設計、架構、理論和開發經驗，擅長 從多學科的角度解決問題。

首席技術顧問蔣志予博士 ：VESS IND.創始人及首席執行官、斯坦福大學博士、曾擔 任于戴爾、IBM、日立等多家企業首席構架師，致力于企 業信息系統、云計算、大數據、數據科學及社會創新方面 的研發，擁有三十年科學、政府服務、企業服務、區塊鏈及物聯網大數據的戰略和實踐經驗。

運營團隊：熟悉傳統行業，新媒體行業，各營銷板塊商業架構以及SOP，成功運營孵化多起案例，進入區塊鏈行業參與多個區塊鏈項目投資，孵化以及運營，精通A端B端C端所有生態，團隊孵化和商業閉環能力出眾。

主持人：今年是生態爆發的一年，所有人的構造都從基礎設施轉向了更為動態的生態系統。你怎么看待這樣的變化？可以聊聊UENC的生態模式嗎？有什么計劃吸引更多開發者參與生態？

Ethan：我認為首先更多人轉向生態建設說明區塊鏈的基礎建設在這十多年的發展下還是取得了不錯的成果，誕生了很多的優秀的基礎設施從而為大家提供可以去開發的場景，同時公鏈賽道的擁擠也造成了競爭激勵，創新難度和成本增加，所以大家選擇去動態的生態系統是一個必然規律和現象。

UENC其實在誕生之初的就是秉著解決問題和惠及用戶的思維去設計和架構的，雖然基礎設施眾多，但是POW算力競爭帶來的高能耗，POS的不夠去中心化，寡頭效應等問題都制約了很多生態的發展我認為，不解決基礎設施的問題縱使所有人都去轉向生態系統只會造成基礎設施更大的壓力，UENC在上游基建層面實現了CPU硬件就可以參與基建，大大降低了物理節點硬件的成本，同時合理的質押機制也讓基建者享受低門檻硬件的同時提供流動性，本身礦業板塊就形成了上游的生態體系，中游部分樹狀結構和隨機通過與驗證節點組建的交易網絡分片技術為UENC帶來了高并發和高效率的技術成果，混合的網絡結構加上低耗能的創新也使得交易的gas成本大大降低,智能合約運用的WASM虛擬機，可以受眾更多的技術開發者，更友好和擁抱WEB3.0，UECN令牌是網絡節點質押的可信保證，隨著更多節點加入網絡將會推動令牌稀缺性及價值性，同時也是使用網絡時必備的燃料，形成基建和生態的流動性互相反哺。

會通過聯合優質資本，第三方機構，包括礦業生態共同建立開發者生態基金吸引更多開發者參與生態建設，享受低耗能高效基礎設施帶來的更好的應用以及產品體驗。

主持人：目前公鏈市場競爭激烈，UENC核心競爭力是什么？有什么優勢可以在市場競爭中脫穎而出？UENC主要可以解決公鏈賽道什么問題？又將如何實現低能耗？

Ethan：UENC主要特色還是底層技術創新帶來的新的生態結構，是基于BTC，ETH消耗了巨大能耗繁榮發展和EOS等POS算法不夠去中心化的行業背景下誕生。核心競爭力一是在足夠去中心化的情況下解決了耗能問題，二是解決了交易的并發瓶頸和高額的GAS費問題。從市場用戶層面降低了挖礦門檻，用戶也可以參與到公鏈基建中獲取紅利同時提供流動性與各生態互相反哺，優勢巨大。

主持人：當前，DeFI 3.0已經嶄露頭角，技術型創新+商業模式創新成為3.0的主題，在這個賽道上，有哪些值得我們關注的重點呢？

Ethan：Defi3.0的技術型＋商業模式創新的方式，我認為本質上還是以去中心化為基礎的技術前提下誕生的更緩和的生產關系，更豐富的生態角色，以及更好的價值衡量分配體系，使得更多新型商業模式可以在Defi的基礎下應運而生。單獨去看技術型創新還是商業模式創新都不乏有很多好的Idea誕生，但我認為這個賽道上的關鍵重點還是技術創新和商業模式創新的可結合性，可銜接性，以及可實現性方面，這樣的項目會產生意義上的巨大價值，再好的技術創新都是為了商業模式服務，再好的商業模式也需要技術去幫助實現，在數字化的時代。

主持人：UENC通過怎樣的方式實現跨鏈技術，實現后對整個生態的影響？

Ethan：智能合約上線以后會通過哈希鎖定，多簽，彩虹橋等技術實現跨鏈，主要還是用戶體驗放在第一位，哪種效率高體驗感好就會選擇。因為UENC在layer1的創新和技術基礎通過4年的打磨是非常堅固的，智能合約部署主網跨鏈協議完成將運用跨鏈技術讓更多高能耗的加密資產通過UENC網絡進行更低成本的鏈上快速流通，為UENC生態提供更多流動性，同時也更易于加密通證在智能合約下完成DAO的發展。

主持人：作為一條發展了四年的公鏈，接下來會有什么方法增加其熱度？讓大家重新燃起對UENC的參與度和熱情。

Ethan：首先我認為能穿越牛熊開發四年的公鏈本身就是一個偉大的事情，說明技術層面做了巨大創新，關于熱度問題核心根源還是在于有多少人獲益，比特幣誕生之初就是用戶思維，也是一場生產關系的變革，我認為最好的方法激發需求，讓更多用戶參與到經濟模型的生態里扮演不同角色做出貢獻從而得到價值衡量，同時項目方也會在PR層面使用矩陣多維度進行宣發，讓更多投資者以及機構礦工可以看到技術創新的帶來的巨大市場效應以及牢固的底層基礎帶來的基建紅利和機遇。

主持人：可以談談您對公鏈下半年以及明年的發展趨勢嗎？

Ethan：公鏈我覺得是個龐大的去中心化網絡體系，也是一套可信的服務體系以及價值衡量體系，之所以發展至今如此繁榮，還是基于傳統陳舊生產關系背景制約生態發展的瓶頸下，帶來了巨大的變革和機遇促使了這一切的發生。目前公鏈賽道基礎型公鏈眾多，垂直板塊的公鏈以FIL為代表的也在躍躍而試，從我個人觀點去看，我認為目前已存在的基礎型公鏈各有千秋，各有利弊，如果沒有巨大的創新是很難走下去和激發生態的，低耗能的基礎設施公鏈肯定是發展方向，垂直領域的公鏈我覺得可能我是更加看好發展空間的，因為還有眾多的足夠大體量的場景存在，IPFS是相對比較大的分布式存儲賽道的公鏈已經打出了成熟案例，我相信隨著區塊鏈技術和生態的發展，會誕生更多的特色的獨角獸領域的垂直板塊的公鏈吧。

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