臺球游戲中有一個玩法叫「三顆星」,母球擊球后必須碰撞臺邊(Cushion)三次后擊中下一顆球。
在我看來區塊鏈的用戶行為也是有「三顆星」,當我們想好如何將三顆星連貫起來,這樣才有機會擊中用戶想要的那顆球。
這三顆星星分別是 Key、Token、Transaction,它們代表區塊鏈場景的核心對象,將這三個星星連接起來,這就勾勒出一幅用戶生命周期圖景。
Key:身份數據與所有權
Token:資產表達能力與場景
Transaction:交易組合性與范式
從星星的角度,我們嘗試思考普通人面對區塊鏈時的樸素問題。
not your keys, not your crypto.
區塊鏈項目ParaState籌集130萬美元種子輪資金:金色財經報道,區塊鏈項目ParaState在種子輪融資中籌集了130萬美元。根據一份新聞稿,該輪融資由CMS Trading牽頭,Kenetic Capital、FBG Capital和JRR Capital也參與投資。該公司的估值為1200萬美元。據悉,ParaState是一個為以太坊開發人員提供訪問Polkadot區塊鏈功能的項目。[2021/1/28 14:10:36]
這是 Crypto 行業最耐人尋味一段格言,許多 Crypto holder 可能至今還未理解 Key 的含義。
Crypto 行業丟幣 / 盜竊事件數不勝數,這里吃過虧的不止新人,還不乏專業玩家,Bitcoin 核心開發者 Stefan Thomas 曾因備份失誤,導致數億美金的 Bitcoin 丟失。
動態 | 國網雄安金融科技集團將加強“國網區塊鏈”與“雄安區塊鏈”等新技術產業合作:2月26日消息,國網雄安金融科技集團有限公司入駐雄安新區以來,建設運營了新區雙創雙服綜合服務平臺——“金融科技港 雄安信時代”。該平臺以大數據、人工智能、區塊鏈等金融科技為內生動力,聚合多方優質資源,攜手金融機構開展多層次、寬領域、創新型合作,實現了新區在資金、服務、市場等方面創新發展的要求。據悉,該企業下一步將圍繞能源互聯網建設和雄安發展兩大場景,發揮金融科技技術優勢,加強“國網區塊鏈”與“雄安區塊鏈”等新技術產業的合作,加快“金融科技港 雄安信時代”平臺拓展與運營,全面扎根雄安、融入雄安,服務實體經濟、助力雄安建設發展。(新華網)[2020/2/26]
如此重要的一件事,卻無法客觀衡量,久而久之成為感性上的認知。
動態 | Spring Labs融資2300萬美元,計劃擴大客戶ID區塊鏈:據americanbanker報道,Spring Labs周三宣布通過A輪融資籌資了2300萬美元,計劃擴大其客戶ID區塊鏈。Spring Labs稱其正在構建Spring協議網絡上的第一批產品,旨在提高消費者和小企業貸款人識別借款人及打擊欺詐的能力。[2019/6/13]
私鑰重要,卻很少成為行業關注的優先事項,大家心思都在后續的星星上,交易如何擴容,場景如何落地?基本的資產所屬權安全問題卻鮮有人問津,這就像一場拿本金博利息的賭局。
我們嘗試尋找 Key 的理想模樣
擁有一套權限體系,防止丟失與盜竊,這是最基本的訴求
擁有一套資管邏輯,解決業務訴求,比如授權、代理、延遲交易等
動態 | 保交所與中國保險資管協會將合作推進區塊鏈在資管及養老金行業方面的運用:據財聯社消息,保交所與中國保險資管協會將合作推進區塊鏈在資管及養老金行業方面的運用。 在保險資管方面,針對存續期不透明、合同信息造假及業務相關參與方信息不對稱等問題,通過將產品底層信息和交易信息“上鏈”,增加數據流轉效率,實時監控資產真實情況,為管理者、投資者及監管機構提供透明真實的資產信息,提高交易鏈條各方機構對底層資產的信任程度。 在養老金管理方面,保交鏈可在充分保護各方敏感信息的基礎上,打破受托機構、賬管機構、托管機構、委托人等多個主體之間的信息孤島,大力提升運營效率并實現歷史年金信息的可追溯。[2018/8/20]
過往,我們普遍認為 Key 的答案在「鏈下」,從私鑰、硬件錢包,到 TSS (多方門限簽名)尋找一套權限體系解決丟失與盜竊問題。
帥初:假大空的區塊鏈項目會失敗 行業會出現標志性事件:量子鏈創始人帥初日前在朋友圈發表對區塊鏈行業的“冷思考”,他認為行業會慢慢進入長跑期,不切實際的計劃和假大空的項目會逐漸失敗。他還認為,行業會出現一些標志性事件,如監管事件、行業丑聞,大量項目和概念被證偽;行業會逐漸進入保守期,馬拉松剛剛開始。[2018/3/4]
隨后,我們希望在「鏈上」尋找 Key 的答案,借助智能合約建立賬戶權限和資管邏輯,一切看似完美,但智能合約并非一等公民,同時無法在公鏈間通用,這些限制約束智能合約錢包的發展。
幸運的是,「賬戶抽象」成為當下理想的答案,這就像分層的理念,鏈下負責私鑰權限體系,擺脫公鏈約束,鏈上負責資管邏輯定義,按需定制。
這是第一顆星星 Key,我們無法要求每一個人像專家一樣備份好私鑰,讓普通人也能自主擁有身份數據和資產所屬權是最基本的要求。
有時,區塊鏈的繁榮跟你想象的不一樣。
76% 的錢包持有低于 $1K 的 Token,其中 80% 交易來往錢包與交易所之間,而 99% 的鏈上應用場景是在 Swap 與 NFT 之中。
多數用戶沒有太多資產,除了持倉,就是兌換。
Coinbase 最近發布的文章《Our Mission, Strategy and Culture》,其中 Strategy 的設計,恰當地描繪當下區塊鏈行業的發展路線,將其分解成三段路程:
Crypto as an investmentCrypto as a new financial systemCrypto as a app platform
Coinbase 清晰地認知到當下「投資」才是核心訴求,而「DeFi」的美好愿景則是發展階段的少數人游戲,最終金融之外的區塊鏈「應用」才是服務大多數人的場景。
這是我們的現狀,我們在打造人人可訪問的全球賬本時,卻提供少數人可以使用的服務,這不是簡單的成本和學習門檻的問題,而是大家在專注建設一個少數人游戲。
正如 Vitalik 在 EthCC 上提到 “ Things that matter outside of defi”,我們除了反反復復在將 Token 進行 Staking 和 Farming 之外,還有其他東西嗎?
如果 DeFi 屬于少數人的游戲,那么 GameFi 會是大多數人的游戲嗎?沒有答案,不是每一個人可以玩金融,但游戲娛樂是每一個人的天性。
這是第二顆星星 Token,Token 會擁有許多種類和表現形態 ERC20 (FT), ERC 721 (NFT) … 但在這之上建立大眾場景才是 Permissionless BlockChain 的核心追求。
有時,我們會開玩笑,區塊鏈的財富效應都攔不住大叔大媽學習。財富效應不會永遠持續,終究回歸到日常。
想象一位穩定幣玩家,如果試圖在不同公鏈下轉賬也要費盡心思學習各種概念,Ethereum 的 Gas、Bitcoin 的 UTXO、TRON 的 Energy。
解題思路無非兩種:
建立標準,沒有差異
建立私有環境,抹平差異
前者在當下互聯網被驗證難以實踐,W3C 也不過是推薦標準,實際每一家瀏覽器廠商自行決定,不過隨之多年發展,多數約定已形成共識,減少大多數摩擦。
后者則是傳統互聯網模式,在一個封閉環境下建立規則,允許不同的內容在統一范式下表現,就像你在亞馬遜面對千萬種商品,卻是以一種范式查看與購買。
EVM 的興起,實現了 Cosmos、Polkadot 當初所設想美好圖景,公鏈之間使用同一套語言體系交流,這就像是一種 W3C 推薦標準,EVM Compatible 成為一種默認。
Layer2 的進步則讓建立私有環境的門檻降低,每一個人都可以借助 Layer1 建設安全的、去中心化的區塊鏈服務,在一個網絡體系內將資產與交易差異抹平,就像電源轉化器,任由插頭標準多樣,都能在一種范式下表達。
EVM + Layer2 也許能將區塊鏈應用帶入下一個階段,這不是簡單的擴容改善,而是在一種范式下建立靈活的網絡,讓交易組合更容易形成效應,讓創新更加頻繁地發生。
這是第三顆星星 Transaction,交易組合性是區塊鏈的優勢,交易范式則讓更多普通人可以感受這些優勢。
最后,三顆星星是一種象征,不是答案。如同北斗星指引方向,幫助我們反思這些樸素的問題。
作者: 阿樹,imToken 產品負責人
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