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DOGE/US+0.43%原文標題：《a16z 創始人：加密貨幣如何將 Web2 網絡升級為 Web3 經濟體？》
我們在過去 20 年里在互聯網上建立了網絡，Instagram、Twitter、YouTube 和 Discord 等社交媒體平臺都是網絡，可以分為數十億個小網絡，由粉絲、朋友、訂閱者、支持者等組成。
這些平臺讓許多人有了以前沒有的受眾。但是，由于網絡和擁有這些網絡的公司之間的基本結構錯位，我們看到圍繞這些網絡的規則和經濟的關系越來越緊張。
A16z領投去中心化借貸協議Goldfinch的2500萬美元融資:金色財經報道，去中心化借貸協議Goldfinch在由Andreessen Horowitz(a16z)領投的A輪額外融資中籌集了2500萬美元，后者于去年6月領投了該協議的1100萬美元A輪融資。這輪融資的其他投資者包括著名的對沖基金經理Bill Ackman、加密投資公司BlockTower和投資管理公司Kingsway Capital。[2022/1/7 8:31:17]
例如，控制大型網絡的社交媒體公司經常殺死有前途的第三方開發商，打擊跨網絡的互操作性，收取過高的費用，并采用侵入性的廣告模式，這并不是由于壞人的動機導致，而是商業模式的邏輯本來如此，如果你不做這些事情，你的競爭對手就會做，而你就會被淘汰。
Jack Dorsey取關Coinbase CEO與a16z創始人推特:12 月 22 日，前推特首席執行官、現任 Block 公司（前身為 Square）CEO 的 Jack Dorsey 已經在推特上取消關注 Coinbase 聯合創始人、首席執行官 Brian Armstrong 以及 a16z 創始人 Marc Andreessen。目前尚不清楚 Jack Dorsey 為何做出這一舉動，有加密社區用戶認為這件事并不意外，因為 Coinbase 長期以來一直是比特幣的“敵人”。
此前報道，Jack Dorsey 和特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克、以及 a16z 合伙人 Chris Dixon 在推特上就 Web 3 問題引發了劇烈爭論。[2021/12/22 7:57:09]
我之前寫了很多關于這個問題的文章，我們現在正進入互聯網的一個新時代——Web 3，我們有機會將這些網絡升級為經濟體，并在這個過程中建立網絡所有者、網絡參與者和第三方開發商的激勵機制完全一致的系統。
a16z合伙人：Web 3和NFT可解決互聯網缺乏所有權和依賴廣告問題:11月9日消息，a16z合伙人Chris Dixon在推特上發文稱，缺乏真正所有權和依賴廣告是互聯網的原罪，現在終于有工具來解決這個問題了，這個工具就是Web 3和NFT。Chris Dixon認為，如今某些類別的Web 2網站和APP已經陷入可用性/貨幣化死亡旋渦，這些網站和APP依賴廣告并通過更低的按展示計費標準獲利，其動機是添加更多侵入性廣告以提高點擊率，但引入更多侵入性廣告的結果會導致用戶體驗下降，繼而導致流量下降。[2021/11/9 6:40:35]
經濟體是指具有各種加密資產自由流動的網絡，從任何節點到任何其他節點，由分散的參與者而不是集中的網絡所有者指揮。
為什么是加密貨幣？理論上，你可以在沒有加密貨幣的情況下擁有數字經濟，但加密貨幣保證了商品（NFT）和貨幣（Token）的真正所有權，從而降低了轉換成本，并防止網絡再去玩 Web 2 游戲，如棄用 API 和提高接受率。
當 Web 2 網絡進行商務時，它的天花板是非常有限的，有集中規定的價格、產品和買方-賣方關系，由于鎖定用戶，Web 2 的占用率非常高。
真正的數字經濟就像一個現實世界的集市。任何人都可以創造新的商品和服務，并且可以自由地與其他任何人進行交易。人們可以充分表達他們的創造力，并享受他們所生產的經濟收益。
建立在現有網絡之上的新經濟體可能是什么樣子？我們可以通過觀察新興的 NFT 社區來窺探未來。例如，CryptoPunks 經濟在 Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、Larva Labs?等地流動。他們是文化藝術品，通過其周圍社區的共享神話、備忘錄、故事和經驗來獲得價值。
現在把這一點應用到現實中，比如說，一個花了多年時間建立粉絲的樂隊，但今天只從流媒體服務中獲得幾分錢。使用代幣和 NFT，樂隊可以將他們的網絡升級為一個經濟體。
流經樂隊經濟的商品可能是社交代幣、數字藝術、收藏品、門票、游戲物品、獨家體驗，或者其他任何創作者和技術專家夢想的東西（我們仍然是早期，未來會有更多偉大的想法）。
樂隊從初級發行和轉售中獲得收入，也可能通過擁有一大塊可替換的代幣，并與社區一起被激勵，使經濟盡可能大。如果你有一個好的想法，我們歡迎你做出貢獻或在上面建立。系統和服務變得像樂高積木一樣，加速了每個人的進步。喜歡另一個經濟體的做法嗎？不要和它對抗。
自下而上有機增長的經濟體最終看起來像城市，而一家自上而下由公司所控制擁有的經濟體最終看起來像主題公園。一家公司永遠無法與蓬勃發展的生態系統的創造力相提并論。
互聯網開始時有很多希望，但在過去十年中被少數幾個巨大的、不體面的主題公園所占據。我們可以建設偉大的城市，以繁榮的經濟來取代它們。我們有工具，而且種子已經種下了。
撰文：Chris Dixon，a16z 普通合伙人
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