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P2P清退中兌付難題的破解之道_WOR

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“國十條”之后,P2P平臺紛紛清盤退出。

清盤退出過程中,幾乎所有平臺都遇到了兌付乏力的難題。

這難題非常“要命”,如果平臺不能及時兌付,出借人當然要理直氣壯的維權。因此,不論是平臺,還是主管部門,都要受到來自出借人的巨大壓力。出于維護穩定,出于承擔責任,平臺就會在很短時間內陷入四面楚歌的困境。

資金耗盡,沒錢兌付,是平臺困境的根本原因,要擺脫這個困境,要破解這個難題,根本辦法是解決兌付。一般來說,都采取拖延的辦法,即所謂“以時間換空間”,甚至可以降低出借人預期,但“欠債還錢”是最基本也是最根本的。這就需要平臺拿出真誠,一方面爭取出借人在時間上盡可能給予寬限,一方面調動一切可以調動的資源,多途徑多方向籌集資金,分期分批完成兌付。

韓國法院認定Do Kwon犯罪所得為1.76億美元,已批準對其資產進行訴前保全:5月10日消息,韓國首爾南部地方法院法官近日接受了檢方要求對Terra聯合創始人Do Kwon的財產進行訴前保全的請求。資產訴前保全是指凍結犯罪嫌疑人的犯罪所得或者財產,直至確定??有罪為止。法院認定Do Kwon犯罪所得為2333億韓元(約合1.76億美元)。

由于法院接受了這一請求,Do Kwon禁止出售位于首爾城東區的商住公寓大樓“Galleria Foret”、位于論峴洞的新辦公樓以及進口汽車。不過其存放在未來資產證券中的證券、存放在友利銀行中的存款以及存放在加密交易所中的加密貨幣不能被處分。收回和保全其他金融資產的請求被駁回。

此前消息,3月份Do Kwon因偽造護照在黑山被捕入獄,隨后美國和韓國都要求將其引渡。(韓國經濟日報)[2023/5/10 14:54:55]

但是,資金從哪里來?

開發元宇宙聯盟成立,Animoca Brands、Yuga Labs等參加:11月1日消息,開發元宇宙聯盟近日成立,該組織將由DAO進行管理,意圖在各元宇宙之間建立標準。目前該組織正設立工作組以探討與Web3有關的法律問題。目前成員包括Animoca Brands、The Sandbox、Alien world、 Dapper Labs、 Splinterlands、 Star Atlas、Upland、Decentraland、Cryptovoxels、Superworld、Wivity、Unstoppable DomainsYuga Labs等。[2022/11/1 12:05:30]

歸納一下,不外乎三種途徑。第一是平臺放出去的,但這些資金一時半會是要不回來的,就算能要來回一些,催債代價也實在太高,大部分平臺承擔不起。第二是平臺自己投資的,這種情況的不少,但一般都投資時間不長,大多還沒有真正產生效益,變現難度很大。當然也有些產生了效益,可是效益跟兌付相比還是很小,根本做不到兌付全覆蓋。第三是平臺運營支出,按道理做屬于違規,但他就這樣做了,花掉了,所以這也不是有效來源。

Watcher.Guru: Coinbase正在解決美國銀行賬戶提款和存款問題:金色財經報道,Watcher.Guru發推表示, Coinbase正在實施修復來解決美國銀行賬戶提款和存款問題。[2022/10/3 18:37:52]

由之可知,內生資源應對兌付,幾乎完全不可能。

這并非說內生資源無效,而是說只能解決一部分問題。

清退過程中,大多數平臺是用內生資源來維持有限的兌付,所起的作用,基本是“以時間換空間”,緩解局勢惡化,推移立案時間,但不能從根本上解決兌付危局與困境。如果這種內生資源不能大幅提高資金數量,平臺又沒有及時拓展出更好的籌資辦法,則危局必定會很快惡化,一旦出借人強烈維權,經偵就只能介入調查,而一旦介入,平臺的后果也就可想而知了。

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據悉,本周早些時候扎克伯格在社交媒體宣布旗下元宇宙平臺Horizon Worlds正式在法國和西班牙上線時附上一張自己虛擬形象與埃菲爾鐵塔的自拍合照,卻遭到眾多科技行業媒體和從業人員的嘲諷,稱其在元宇宙上投入數百億美元后的效果只達到1995 年任天堂游戲機的圖形水平。[2022/8/21 12:38:25]

因此,內生資源之外,還要開發外生資源。

事實上,自P2P大面積清退以來,眾多平臺在這方面做出了很多探索,也取得了比較好的成效。很多被立案的平臺,憑著發自內心的誠意和多方籌兌的效果,贏得了出借人的理解與配合,相關執法部門,也愿意給平臺提供一個相對寬松的環境。這些,雖然平臺遠沒有“解困”,出借人也遠沒有“如愿”,相關主管部門、執法部門仍然“緊盯不放”,卻暫獲了一個“多贏”的效果,贏得了一個“不困”的局面。

怎樣開發外生資源呢?

簡單說,就是平臺尋找一些合適的物品,推薦給出借人自選,出借人得到物品后解除債權。這個過程中,出借人得到的是實物,平臺完成的是債權兌付。這其中有一個物品款項問題,這當然需要平臺支付,或者大部分由平臺支付,小部分由出借人來補齊。

這里面有什么道理嗎?道理在物品價值的增益部分在一定比例上沖抵了出借人的債權比例,也就是說這種外生資源減小了平臺兌付壓力,也可以說是達到了某種程度的“兩全其美”。所謂“兩全其美”,在出借人方面,好處是縮短了等待兌付的周期,債權價值也基本上得以保值。在平臺方面,減小兌付壓力,加快了清退速度,為早日“下車”創造了條件。

其實,只要平臺努力,這種可用的外生資源還是很豐富的,小到價值很低的各種生活用品,中到幾千元的各類家電,再大一些的可以是幾萬甚至上百萬的車與房。

舉一個案例:

天峰普惠2017年上線,2019年清盤,兌付金額十幾個億,不很大但也不很少,兌付一年,催收越來越難,于是出借人嚴重對立,屢屢維權,主管部門明知平臺仍在努力,卻不能不顧出借人權益,只能接受報案。2020年,平臺經過近一年的籌劃運作,終于通過各種辦法、途徑,整合到了一個公寓樓盤項目,近乎于一比一的跟出借人置換債權。

據了解,出借人還是相當認可的,債權和房價近乎一比一的置換,完全保值,甚至還有可能增值。在眾多的清退平臺中,這大概是鳳毛麟角的了。說來,天峰普惠的出借人也算是幸運,房子是一次性“拿回”,而現金兌付,就不知要等到哪年哪月去了。

數千家平臺中,這也許是特例,不一定有代表性,但這個特例也足以說明一個道理:攤上事了,怕,沒有用,拖,沒有用,只能勇敢面對,只要有信心,辦法總比困難多。

不得不說,P2P清退“大潮”中,不論平臺,也不論出借人,沒有誰能夠獨善其身,也沒有誰能夠完好無損。就壓力而言,平臺要比出借人大得多,既要承擔兌付,還可能隨時遭受刑責。而一旦平臺入刑,債權兌付也就必然“暫停”了。

某種程度上,平臺和出借人是“一根繩子上的兩個螞蚱”,過去是合作伙伴,現在是對頭冤家,但一個基本事實改變不了,誰也離不開誰。從這個角度看,就可以無奈而又理性的擺清彼此對立、糾纏、依賴乃至互相理解、共同面對的關系了。

可以斷言,如果平臺沒能開發外生資源,如果平臺沒有特殊的籌資能力,兌付難度就一定會越來越大,其結果也必然是出借人越來越難以較少損失的收回債權。

這跟意愿無關,而是“勢所必然”。由此建議:出借人還是越早拿到東西越好。

來源:金色財經

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