共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？_ETH

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps 公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

受部分以太坊客戶端共識問題影響，Bitstamp 和 Coinbase 已暫停 ETH 和 ERC-20 代幣的存取款:4月15日消息，據交易所官方公告，因 OpenEthereum 客戶端在以太坊柏林硬分叉升級后出現的共識問題，加密貨幣交易所 Bitstamp 和 Coinbase 已暫停 ETH 和 ERC-20 代幣的存款和取款。同樣使用 OpenEthereum 客戶端的數字資產托管商 BitGo 和 Etherscan 也受到了影響。

OpenEthereum 客戶端在以太坊“柏林”硬分叉后節點出現共識問題，區塊高度 12244294 后不同步，團隊正緊急診斷和修復問題。截至目前，其他以太坊客戶端沒有遇到該問題。[2021/4/15 20:24:15]

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

聲音 | 華為張小軍：區塊鏈業界存在聯盟屬性、節省成本、聚焦場景三大產業共識:12月5日，“FBEC 2019全球區塊鏈技術創新峰會”在深圳舉行，華為區塊鏈負責人張小軍發表了《用區塊鏈建立可信數字社會》主題演講，他表示，區塊鏈業界的三點產業共識：聯盟屬性、節省成本、聚焦場景。區塊鏈天生具有聯盟的屬性，多方參與以完成統一的貿易為目標。區塊鏈以數據安全為中心，以簡化流程為目標，節省交易成本是其關鍵價值。此外，區塊鏈不以技術為重心，而以合適的場景為其價值的根本。[2019/12/5]

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

聲音 | 標準共識李自鵬：Bitfinex事件短期內無影響 長期勢必增加兌付風險:據互鏈脈搏消息，4月29日，針對近期Bitfinex事件對加密貨幣市場帶來的影響，標準共識首席分析師李自鵬在接受采訪時表示：1. Tether只是挪用了備付金，用戶實質損傷無感，短期影響不大；但如果是長期都這樣隨意挪用備付金，當影響其償付能力，勢必將會增加兌付風險。2. 短期內，投資人不必過于擔憂。但是出于穩健，可以將手里的USDT通過OTC變為法幣，或者換成BTC。3. 對穩定幣的期待最主要的就是：價格的穩定性。在保證價格穩定性的前提下，最好保證透明、信用風險低等訴求。4. 數字貨幣未來一定是幾十萬億美元的規模，如果錨定人民幣的穩定幣項目可以占據50%以上的市場份額，將極大提升我國人民幣的世界影響力，占據金融的制高點。[2019/4/29]

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

動態 | Vlad Zamfir擔任CasperLabs主要共識協議架構師:據coindesk報道，以太坊基金會研究員Vlad Zamfir將擔任創業公司CasperLabs的主要共識協議架構師。據悉，CasperLabs的目的是建立一個基于股權證明（PoS）版本的新區塊鏈。Zamfir將幫助其制定協議規范，不會對區塊鏈本身進行編碼，并將嚴格地作為研究員幫助他們。[2019/2/23]

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所（cleraing house）之功能；

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者（僅僅優秀的core team遠遠不夠）得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑core team開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡 vs 工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家 vs 技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并（一定程度）收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol（但sol的技術創新更多，bsc則集中于應用層），以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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