Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_WEB

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

Tim Beiko：最新一次以太坊核心開發者執行會議決定將推遲發布Devnet #8:8月4日消息，以太坊核心開發者 Tim Beiko 在 Discord 中總結最新一次以太坊核心開發者執行會議。其中，開發者同意繼續使用帶有系統寫入交易的常規合約，而非預編譯。在周一的測試調用之前，開發者將嘗試：（1）商定部署方案（作為分叉的一部分或在分叉前手動部署）；（2）商定第一個要使用的合約實現；（3）向 4788 規范提交一份反映此情況的 PR。一旦開發者就合約達成一致，將啟動審計 / 正式驗證流程。

本次會議決定將推遲發布 Devnet #8，直到實現了新的 4788 規范。關于 EIP-6780，將繼續合并添加對 EIP-6780 的說明。關于 Engine API，同意將 blobGasUsed 與 blobGasPrice 添加到 4844 交易的收據中。開發者還將修改該 PR，提及 Dencun 升級必須使用 forkChoiceUpdateV3，然后將其合并到「澄清早期 API 對 Cancun payloads 的處理；重新排序檢查 #426」中。關于大型驗證器測試網，EF 開發團隊啟動了一個擁有 210 萬個驗證器的開發網，客戶端分布與主網類似，將與客戶端團隊合作，在 Holesky 啟動前檢查并修復關于最終確認（finalization）與區塊 Gossip 問題。Holesky 計劃擁有約 150 萬個驗證器。

此外，開發者還介紹并討論了兩個賬戶抽象 EIP 提案，即 EIP 5806 與 7377。Guillaume Ballet 與 josh rudolf 介紹了關于 Verkle 的最新情況。[2023/8/4 16:17:55]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

拜登：已控制簽名銀行和硅谷銀行資產，將要求國會和監管機構加強銀行監管規則:金色財經報道，美國總統拜登就銀行業形勢發表講話：政府的迅速行動應該讓美國人相信美國銀行系統是安全的。美國聯邦存款保險公司已經控制了簽名銀行和硅谷銀行的資產。美國納稅人不會承擔任何損失，資金將來自保險基金費用。將要求國會和監管機構加強銀行監管規則。我們不會就此止步，我們將采取一切必要措施。我們必須防止這種情況再次發生。需要對銀行發生的事情進行全面的會計核算。[2023/3/13 13:01:13]

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

數據：11月出現史上第四大比特幣投降事件，7天實現損失達-101.6億美元:金色財經報道，據區塊鏈分析公司Glassnode最新報告顯示，11月出現了歷史上第四大投降事件，7天實現的損失為-101.6億美元。這比2018年12月的峰值大4.0倍，比2020年3月大2.2倍。比特幣的價格在超過4.5個月的時間里一直低于實現價格，目前短期持有者成本基礎為1.883萬美元，最近的買家平均損失了12%。上周市場實現了相當于-52.1萬枚比特幣的凈損失，再次接近了歷史上的最大記錄。將目前的累計凈實現損失與新冠疫情和LUNA崩潰相比較，其價格跌幅分別為44%和39%，不過在最近的投降中，市場表現出較大程度的力量，只有26%的修正。[2022/12/4 21:20:56]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

DOGE過去24小時上漲超50%，市值超越ADA:金色財經報道，據Coingecko數據顯示，本文撰寫時DOGE價格已升至0.135364美元，過去24小時漲幅達到56.7%，過去7天漲幅達到128.1%。此外，當前DOGE市值達到18,648,717,278美元，超越艾達幣躋身加密貨幣市值規模排名第八位。[2022/10/30 11:57:07]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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