谷歌布局Web 3之路，同樣也是一場中心化和去中心化的博弈斗爭_WEB

谷歌的新計劃挑動著Web3玩家們的神經。在造價30億美金的總部大樓里，谷歌正式成立了其第一個Web3部門。

「這意味著Web3已經被谷歌列為了優先事項，谷歌覺得是時候認真研究它了。」LoryKehoe教授表示，過去幾年，他一直在都柏林圣三一大學研究未來的科技趨勢。

根據CNBC報道，谷歌組建的這個Web3團隊，將為區塊鏈開發人員提供后端服務，將目光瞄向了Web3世界的基礎設施。「雖然世界還處于探索Web3的早期階段，但這個市場已經顯現出了巨大潛力。許多客戶要求我們增加對Web3、加密貨幣相關技術的支持。」谷歌云副總裁AmitZavery說。

傳統巨頭沒辦法再忽視Web3的崛起。調研機構的一份數據顯示，2021年區塊鏈和加密公司的獲得的風險投資達到328億美元。2021年，全球100家最大的上市公司在區塊鏈上投資為19.1億美元，而2020年僅為5億美元。

谷歌硅谷總部全景圖|Wikipedia

谷歌云在官方博客中這樣定義Web3熱潮：「區塊鏈和數字資產正在改變世界存儲和傳遞信息以及價值的方式。如今的Web3熱潮就如同10-15年前開源和互聯網的興起。正如開源開發是互聯網早期不可或缺的一部分一樣，區塊鏈正在為用戶和企業帶來創新的推動力。」

谷歌已經展現出了它對Web3的熱情和決心，然而有趣的是，在2022年初，Web3世界的代表性人物、以太坊創始人Vitalik在接受《時代》雜志采訪時表示，它希望以太坊這個平臺能夠制衡權威，成為各種社會實驗的啟動平臺，并顛覆硅谷對我們數字生活的束縛。

Bitdeer通過挪威、不丹新數據中心推動加密挖礦擴張:金色財經報道，比特幣礦企Bitdeer Technologies Group發布了2023年6月的運營更新。比特小鹿首席執行官孔令輝表示，其位于不丹的100MWGedu采礦數據中心將于7月開始運營，而另一個涉及在挪威Tydal采礦設施建設175MW浸沒式冷卻數據中心的重大項目正在進行中，預計于2025年完工。據更新，截至2023年6月，已有約10,000臺礦機抵達比特小鹿的Gedu數據中心，其中包括約8,000臺新礦機。

據報道，另有22,000臺設備正在運送到該數據中心，預計該數據中心在2023年7月投入運營后將為該公司的總電力容量額外貢獻100兆瓦。[2023/7/11 10:46:44]

Web3信徒所宣揚的「去中心化」精神中的一項就是，將互聯網的控制權從大公司手中奪走，將權力還給每一個普通用戶。當下，這家靠「中心化」成功的硅谷巨頭，想要進入以「去中心化」為主要精神的新領域，谷歌需要找出化解質疑的新故事和路徑。

谷歌的Web3路線圖

谷歌的Web3團隊被設置在了谷歌云旗下。

5月7日，在發給員工的一封電子郵件中，谷歌云副總裁AmitZavery表示，谷歌并不想直接成為加密浪潮的一部分，而是通過為Web3的開發人員提供后端服務的方式，來參與到這個風口里。就像他們為很多客戶提供云服務那樣，他們不會自己去做具體的業務，而是打算成為區塊鏈企業的基礎設施提供商，降低開發人員設計他們基于區塊鏈的去中心化系統的門檻。

工信部：加大人工智能、區塊鏈、數字孿生等前沿技術研發力度:金色財經報道，國新辦于4月20日下午3時舉行新聞發布會，工業和信息化部總工程師、新聞發言人趙志國表示，下一步，工信部將重點做好三方面工作，做優做強信息通信業，為推動經濟社會高質量發展提供堅實支撐。一是夯實數字設施底座。研究出臺推動新型信息基礎設施建設協調發展的政策措施，推進“寬帶邊疆”、千兆光網“追光行動”、中小城市云網強基建設、移動物聯網高質量發展行動，一體化推進新型基礎設施建設。二是加快技術產業創新。推動6G、光通信、量子通信等關鍵核心技術加速突破，加大人工智能、區塊鏈、數字孿生等前沿技術研發力度。攻克一批“卡脖子”關鍵領域，提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平。三是深化行業融合應用。大力推進5G、千兆光網等新一代信息通信技術在垂直行業、信息消費、社會民生等領域的融合應用，推動工業互聯網規模應用，聚焦重點領域形成創新應用示范標桿，助力產業數字化轉型。[2023/4/20 14:15:59]

AmitZavery透露，新組建的Web3團隊主要是將內部參與過Web3項目的員工合并到一起，然后再從外部招聘一些區塊鏈開發工程師等相關人才。

谷歌內部此前從事Web3相關業務的團隊不多。

在今年1月，谷歌云曾對外披露，他們正在研究怎么使用加密貨幣支付。彼時，谷歌云金融業務副總裁YolandePiazza表示，該公司已經建立了一個谷歌云數字資產團隊，來協助客戶在基于區塊鏈的平臺上創建新產品。「讓谷歌云成為傳統企業和區塊鏈技術之間的橋梁。」

Solana基金會就Mailchimp安全事件發出警告:金色財經報道，Solana的非營利組織Solana Foundation在1月14日披露了一起涉及其電子郵件服務提供商Mailchimp的安全事件。

根據Cointelegraph看到的發給用戶的一封電子郵件，Mailchimp于1月12日通知基金會，“一個未經授權的行為者從Solana基金會的Mailchimp實例訪問并導出了某些用戶數據。”

事件中訪問和導出的信息包括用戶名和Telegram用戶名。Solana基金會表示：“根據我們從Mailchimp收到的信息，受影響的信息可能包括，除其他外，電子郵件地址、姓名和Telegram用戶名，在每種情況下，僅在用戶提供任何此類信息的范圍內。Mailchimp表示，該事件并未影響密碼或信用卡信息。”

受此事件影響的用戶數量尚不清楚。在發布時，Solana或Mailchimp沒有就此事件發布官方公告。Solana沒有立即回應Cointelegraph的置評請求。[2023/1/15 11:12:49]

同樣在1月，根據彭博社報道，谷歌工程副總裁ShivakumarVenkataraman正在運營一個專注于區塊鏈和下一代分布式計算的部門，這個部門會開展各種VR、AR相關的項目。Venkataraman是谷歌搜索廣告團隊的資深專家，此前曾發表過關于分布式計算相關的研究。

這些團隊或許將并入Web3部門，新的小組人員目前仍然在敲定當中。

V神新書《Proof of Stake》所獲捐款已超200 ETH:金色財經報道，據Dune Analytics數據顯示，截止發稿時，V神新書《Proof of Stake》已獲得來自44,983個獨立地址的47,441筆捐款，累計捐款金額達218.96ETH。

此前報道，V神于8月31日表示，其近十年文集《Proof of Stake》數字版和實物版將出版。讀者現可在Gitcoin為其捐贈并獲得數字副本和紀念NFT，全部收益將用于公益事業。[2022/9/4 13:08:11]

據悉，谷歌Web3團隊將由JamesTromans領導。他于2019年從花旗集團加入谷歌。James在花旗集團工作時，擔任的是外匯交易業務的數據科學主管，主攻金融科技，曾被稱作花旗集團最資深的外匯交易技術專家之一。

谷歌云負責人ThomasKurian|AccelerationEconomy

JamesTromans將向谷歌云副總裁AmitZavery匯報。AmitZavery此前擔任Oracle云平臺的總經理，于2019年加入了谷歌云。而他的上司、谷歌云現任負責人ThomasKurian同樣來自于Oracle，此前是Oracle總裁。

「未來，谷歌將設計出一套系統，讓人們更容易去探索區塊鏈數據，簡化和運行區塊鏈節點。而這套工具也可以運行在其他云上。」AmitZavery介紹。

幣安發布支持以太坊合并的公告，屆時將暫停ETH和ERC-20代幣的充提業務:8月25日消息，幣安發布關于支持以太坊合并計劃的公告，稱以太坊Bellatrix升級和合并預計將于北京時間9月6日19:34:47和9月15日8:30進行，幣安屆時將暫停ETH和ERC-20網絡代幣的充值、提現業務。

此外若硬分叉后并未產生新的代幣，幣安將盡快恢復ETH和ERC-20網絡代幣的充值、提現業務，并另行公告；若硬分叉后產生兩條互相競爭的區塊鏈并產生一種新的代幣，“ETH”代碼將會被用于以太坊PoS鏈，幣安還將根據執行層升級前的ETH的持倉快照（預計于以太坊主網區塊高度15540293或北京時間9月15日8:30），以1:1的比例從更少工作完成的鏈中向用戶分發分叉的代幣，并將會支持分叉代幣的提現業務，關于分發的細節將另行公告說明。[2022/8/25 12:48:45]

一位區塊鏈工程師鄭晨這樣解釋道，「區塊鏈節點」一般指的是區塊鏈網絡中的「計算機」，它可以是任何連接到區塊鏈上的設備，比如礦機、PC甚至手機等。

區塊鏈網絡中不存在像谷歌云、阿里云這種集中式「服務器」的概念，各種應用主要通過大規模的分布式的區塊鏈節點來進行計算，而不是云服務器。

而節點是分散的，因此一些節點運營商應運而生。「項目方也可以自己去部署和運營一些節點，但會很麻煩，沒有必要。就像很少有人想要創建一個網站，還得在自己家里建立一個機房一樣。」

正在運行中的「礦機」|視覺中國

例如，目前比較知名的以太坊節點服務商Infura，第三方應用只需要通過infura提供的一個API接口就可以連接到以太坊，以便用戶訪問他們的服務，而不需要自己去運維節點。

「目前兩者沒有競爭關系，Infura做得是節點代理，谷歌云是提供web2.0的服務器。谷歌云未來應該也打算做節點代理。」鄭晨判斷。

LoryKehoe教授預測，支付功能可能是谷歌Web3部門的早期關注點。「對于谷歌來說，區塊鏈技術的前景是通過更便宜、更好、更快的方式將代幣從谷歌客戶A轉移到谷歌客戶B，而無需通過多個中介機構并支付中介費用。」他解釋道。

Gartner研究副總裁ChristopheUzureau觀察到，谷歌對CashApp的布局，「谷歌已經和Coinbase和BitPay建立了合作伙伴關系，以支持發行用于GooglePay的加密貨幣。」

可以這樣理解，無論是打造「區塊鏈錢包」，還是發展區塊鏈節點服務，這兩者都是Web3領域的基礎設施，甚至是「入口級」的服務。谷歌的Web3思路很清晰，無論未來這個新領域怎樣發展，它依舊想要在新世界里成為基礎設施。

為什么是現在？

一些行業人士提供了谷歌布局Web3的另一種解讀：一方面是布局Web3的基礎設施；另一方面其實是為了自身云服務的發展，以和亞馬遜的AWS、微軟的Azure等云服務商抗衡。

谷歌母公司Alphabet2022年一季度財報顯示，谷歌云營收同比增長44%至58.2億美元，但總額仍不敵AWS和微軟Azure。而AWS已經占據全球云服務市場的三分之一左右。

谷歌云對于Google來說，越來越重要。Alphabet首席財務官RuthPorat表示，谷歌云服務的增長速度已經超過了其核心的廣告部門，員工人數增長最快的就是云部門。

有行業人士認為，谷歌成立Web3團隊或許有助于促進其云服務的增長，縮小其與AWS、微軟Azure的差距。

數字化進程中，云業務成為亞馬遜、谷歌、微軟的主要業務增長點|視覺中國

不過，谷歌的挑戰并不小。因為在區塊鏈服務方面，從2015年起，微軟就開始為區塊鏈開發商提供支持，亞馬遜在2018年便推出了自己的區塊鏈支持服務。2021年，AWSMarketplace總監MartaWhiteaker曾透露：「目前以太坊全球25％的工作負載都運行在AWS上。」

相比其他巨頭，在Web3上持保守態度的谷歌，為什么是現在這個時間點成立Web3團隊？Gartner研究副總裁ChristopheUzureau表示，「谷歌可能擔心Web3的發展會沖擊到它的云服務和廣告業務，進而逐漸降低谷歌對數字生態的影響力。」

從這個角度來看，谷歌布局Web3這件事，依舊是一場Web2.0領域的爭鋒。

我們正通向怎樣的Web3世界？

「谷歌作為區塊鏈領域潛在的大玩家，它的到來不會受到整個社區的歡迎。」LoryKehoe在接受TECHMONITOR采訪時表示。

「大玩家」在區塊鏈領域總是備受爭議。2018年，大量的以太坊、比特幣還有其他區塊鏈的節點部署在AWS上，而因為AWS的宕機，搭建在其上的Coinbase和Binance.US等加密貨幣交易所的業務也被迫中斷。這對于Web3從業人來說是個殘酷的現實，很明顯，「去中心化金融」的「去中心化」部分在某些情況下還有一些路要走，而AWS無論是在web2還是web3時代，都呈現出了主導地位。

同樣，谷歌的入局，也激起了人們的警惕。「去中心化是Web3經濟的關鍵原則，而中心化的區塊鏈基礎設施可能會破壞它。」LoryKehoe說。

例如，2013年6月8日，Feathercoin(FTC)遭受了「51%」的攻擊。這意味著單個實體如果能夠控制FTC網絡總處理能力的一半以上，就可以使他們能夠撤銷已確認的交易，甚至阻止新交易的進行。在FTC遭受攻擊的同時，該網站也遭受了DDoS攻擊。這使得用戶難以從中提取資金。從那以后，FTC就陷入了默默無聞的境地。它的價格暴跌，不再在任何主流交易所上市，遭受了滅頂的打擊。

以太坊節點服務商Infura已被區塊鏈技術公司ConsenSys收購了所有權益，ConsenSys創始人為以太坊聯合創始人JosephLubin|CryptoNinjas

很多人將這種歷史上的「集中化」歸因于對云服務商的過度依賴。為了避免集中化，新的基礎設施提供商正在獲得關注，比如Infura，它運行的節點分散在各地甚至是用戶家中。然而，Infura自身不斷壯大，成為了以太坊最大的節點服務供應商，占據了過半的市場份額。而不斷發生的Infura宕機事件，再一次向人們證明了，以「去中心化」為名的區塊鏈，要想大規模推廣，一樣還是要靠中心化的基礎設施。

知名加密通訊應用Signal創始人MoxieMarlinspike指出了這個悖論，他在博客中寫道，「即使是很多極客也不想運行自己的服務器。即使一家大的軟件企業，也不想運行自己的服務器。這就是為什么那些云計算廠商會取得成功。在Web3時代是同樣的。」

在他看來，是否「去中心化」或許并不重要。

「關于加密貨幣世界，我一直覺得奇怪的一件事是人們缺乏對客戶端/服務器接口的關注。區塊鏈被設計成一個點對點網絡，但并不是為了讓你的移動設備或瀏覽器真正有可能成為這些節點之一。」他說，「想象一下，每次使用Chrome瀏覽器上網的時候，你的請求首先發送到Google的服務器里，然后再路由到目的地并返回到Google。這就是今天以太坊的情況。」

LoryKehoe也這樣認為，實際上，用戶可能并不太關心他們使用的產品和服務是否完全去中心化。「如果Google開發出更容易使用的服務，填補市場空白，那么即使該服務沒有達到去中心化的程度，人們也會去那里。」他說，「這就是谷歌的力量。」

就好像Web2.0在Web1.0的基礎上，開拓了新的數字化場景一樣，Web3.0會繼續在前面兩者的基礎上，拓寬數字世界的邊界。三者之間并不是互相取代的關系。

一位Web3創業者對極客公園表示，「Web3是一個自由的世界，誰都有權利參與。因此，我不覺得谷歌有啥優勢。Facebook在數字貨幣Libra項目上的失敗，就是一個例子。」

「中心化、去中心化之爭會一直存在，這是一個文化和制度的斗爭，并不局限于技術領域，是人類社會發展的斗爭。」他說。

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