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FaceDAO:直抵Web3世界的去中心化社交平臺_ACE

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從加密VC高頻押注,至互聯網巨頭紛紛表態,再至華爾街精英如潮水般涌入,Web3賽道已然被視為足以推動Crypto市場再次增長的確定性機會,而去中心化社交作為最有可能率先爆發的細分領域之一,獲得市場極大關注。

與Web2世界的社交平臺不同,Web3愿景是將數據及價值所有權回歸至用戶手中,這也是目前多數去中心化社交協議構建的方向。但這還遠遠不夠。賦予用戶對平臺的治理權,支持數字原生的身份證明同樣是Web3應用需要具備的關鍵組件。

FaceDAO便是一個從構想到產品落地,完全以Web3愿景而設計的去中心化社交平臺。

一、產品邏輯

「YOURFACEISYOURPOWER」,這句摘自白皮書的Slogan,簡單明了地概括FaceDAO價值主張與產品形態。

簡單來說,FaceDAO是建立在以太坊上的去中心化社交平臺,支持用戶將其社交活動Token化,參與點贊、轉發、評論及發帖可獲得Token獎勵「$FACEDAO」,其最大特點在于支持用戶通過個人面容登錄,即FACE相當于用戶進入Web3世界的社交通行證。

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在FaceDAO構想中,數據/價值所有權返還至用戶僅是構建Web3原生協議的第一步,實現去中心化身份層則是更為重要的發展思路。這不僅可以打破「協議孤島」,幫助用戶數據及其身份價值跨協議流轉,用戶自身還可借助去中心化身份掌握個人數據的控制權。

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基于這一層面,FaceDAO產品邏輯回溯至用戶本身,將天然自帶唯一性以及不可替代性的面容作為鏈上身份的絕佳標識。

但這并不意味著FaceDAO將存儲用戶面容數據。事實上,FaceDAO掃臉技術由美國FaceTec公司提供,后者占據全球掃臉識別領域90%市場份額,目前為全球大型金融機構、銀行及科技公司提供服務。當用戶初次登錄平臺時,掃描程序會將面容轉譯數據存儲在FaceTec的加密服務器,用戶二次登錄時,FaceDAO會調用數據值比對,確保用戶身份的真實性以及數據安全性。

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根據FaceDAO數據,從今年3月下旬推出至今,其平臺用戶量在短短兩個月內突破50萬,印度尼西亞、孟加拉以及印度用戶量占平臺總量80%左右,日活用戶量最高超9萬。

對于一個從零開始開始構建的社交平臺,FaceDAO兩個月吸引50萬真實用戶的市場成績,既展現投資者對SocialFi賽道的市場信心,也表明該項目具備不容忽視的發展潛力。

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進一步思考,FaceDAO究竟有什么魔力?

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二、Token經濟

根據設定,FaceDAO生態代幣總量1000萬億枚,其中90%用于社區建設,如用戶獎勵、空投、社區任務獎勵以及為交易添加流動性等,剩余10%用于平臺技術維護,例如基礎設施建設、服務器開發成本等。據悉,Token將于5月下旬上線Huobi。

作為一個SocialFi項目,FaceDAO幾乎將用戶每一個社交行為進行Token化,無論是初次登錄平臺,還是每日訪問、點贊、評論、發帖、邀請新用戶、參與投票治理,用戶均可獲得一定數量Token獎勵,每人每天最高可獲得5萬枚$FACEDAO。

一個合理的經濟模型,既要包括真實存在的供給與需求端,還要考慮如何引入外部價值,在促進項目經濟內循環的同時,外部資金涌入將進一步推高平臺及用戶捕獲更大價值。

在FaceDAO經濟模型設計框架中,供給端不難理解,需求端以及引入外部價值則涉及以下兩方面:

1)解鎖社交功能

用戶發帖需要花費$FACEDAO,數量為1000枚。而如果用戶想要解鎖新的社交功能,例如與朋友聊天,則需質押10000枚$FACEDAO。不過,當用戶決定關閉該功能后,代幣將100%返還。

2)提升社交平臺影響力

如果用戶想要自己的帖子獲得更多關注,可以選擇「置頂」功能,提高在社交平臺影響力,其本質相當于在平臺發廣告,該操作需花費100萬枚$FACEDAO,內容置頂時間為24小時。需要注意的是,平臺會將這100萬枚代幣分配給所有社區持幣者,份額依照持幣比例通過智能合約分潤。

解鎖新功能需花費$FACEDAO,這為提高代幣流動性設置合理應用場景,屬于ToC產品設計。相比之下,花費更多$FACEDAO,提高帖子曝光度則屬于ToB側需求。

不難想象,如果未來FaceDAO用戶量實現強勁增長,ToB/C側的需求也將逐漸升高,更多流通中的$FACEDAO也將隨之花費,為促進平臺經濟內循環,刺激外部資金流入提供動能,最終用戶將因平臺繁榮而受益。

三、市場競爭力

依托于區塊鏈技術特性,FaceDAO相較于Web2社交平臺具有天然競爭優勢,對用戶及內容創造者更加友好。

在Web2世界,用戶數據不僅面臨被中心化公司隨意更改及刪除的可能,且個人信息也會被第三方用于牟利。除此之外,用戶創造的價值也并非由其個人所有,大部分利潤流向平臺。更為重要的是,用戶作為數據價值的創造者與貢獻者并未享受到平臺發展紅利。

而在鏈上社交平臺FaceDAO,用戶擁有個人數據的控制權,且成為「創作者經濟」的最大受益者,而普通用戶通過對創作者的內容進行評論也可獲得代幣獎勵。

同時,用戶對平臺運營具有治理與決策權。根據FaceDAO白皮書,用戶可以投票選出11名「理事」,由其決定平臺各項參數設置以及功能,周期為30天。設置「理事」,簡化決策流程,提高治理效率,而增加任期時間限制則可以有效避免出現治理偏差或賄選情況。

就SocialFi賽道來說,FaceDAO已上線安卓和IOS兩個版本產品,較其他同類平臺取得先發優勢,擁有更多時間積累用戶,優化產品與服務,以及在建設Web3世界的過程中收獲寶貴的市場經驗。

不過,與上述先發優勢相比,FaceDAO在構建去中心化身份方面的思考更具吸引力。由于每個用戶都是通過獨一無二的面容掃描注冊,這就保證平臺用戶真實性,從根源上解決Web2社交平臺被詬病已久的問題:虛假賬號泛濫,導致平臺充斥大量虛假內容。從產品角度來說,FaceDAO這一設計無疑凈化用戶社交環境,提高使用體驗。

如果放眼于即將到來的Web3世界,FaceDAO選擇將用戶本身作為鏈上身份驗證的方式則顯得非常巧妙。

一方面,面容的唯一性從源頭上確保用戶數據真實性;另一方面,與通過鏈上行為豐富DID方式相比,FaceDAO做法更為高效與簡單。如果未來FaceDAO涉足更多領域與賽道,以面容作為DID的優勢將日益凸顯,用戶可以更加輕松、快速進入其他Web3應用。

四、結語

頂級VC的投資策略在一定程度上預示著市場的潮向,相關統計數據顯示,機構在2021年累積投資305.1億美元,其中Web3賽道總融資額達到22.1億美元,高于DeFi。

Web3作為宏大敘事,目前的技術以及市場形態無法在短期內實現其去中心化愿景,各細分領域的蓬勃發展或將成為推進市場過渡至3.0階段的有效方式,而被給予厚望的去中心化社交將有機會率先爆發,成為市場熱門賽道。

需要明確的是,去中心化社交協議絕不是將Web2邏輯簡單「封裝」搬至鏈上,其產品入口、價值流向、數據歸屬、運營方式都是需要衡量的設計因素。將用戶視為數據、價值本身,為用戶權益實現方式提供「最優解」的FaceDAO將成為SocialFi賽道中的最值得關注的項目。

不過,隨著未來SocialFi賽道競爭日趨激烈,包括FaceDAO在內去中心化社交平臺將面臨更大競爭壓力,獲客方式、產品體驗及經濟模型將成為各平臺比拼關鍵點。

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