前不久,Web3.0又開始有了討論的熱度,大佬們通過自媒體文章隔空喊話,激烈論辯:《Web3革命:逃離、信仰、大遷徙》、《Web3.0與中國無關》、《Web3.0在中國有機會嗎?》......
所以,國內的土壤到底適合怎么樣的Web3.0產業生態,或者說國內的相關從業者應該把目光放在何處?下文是筆者淺見。
01
為什么需要Web3.0
我們都知道,科技創新一直驅動著人類經濟社會的變革。最近300年,重大的歷史變革使人類文明進化速度達到了匪夷所思的地步。工業革命改變了人類生產力的方式,讓人類步入現代文明。互聯網從誕生到現在不過短短幾十年時間,完全改變了信息的傳遞方式,讓文明再度向前邁進。
但過去的幾百年中,生產方式和信息傳遞方式等都獲得了突破式的發展,而信用以及價值傳遞系統技術似乎一直陷入了停滯,乏善可陳。
互聯網發展至今,已從所謂的Web1.0過度到現在的Web2.0。而目前,淘寶、美團等大型平臺大規模攻城略地,這些平臺企業實際上不進行外賣、衣服等的實體生產,但是卻獲得了實體生產的所有數據以及對應的消費客戶的數據和流量。Facebook、微信等這類超級平臺的,看似人人皆可生產內容的盛世,實則人人皆在為平臺打工的真相,甚至還“無私貢獻”了自己的隱私數據。
Hive Blockchain部署首批由英特爾Blockscale ASIC驅動的比特幣礦機:金色財經報道,加拿大礦企Hive Blockchain周五宣布,已經部署了首批基于英特爾 Blockscale ASIC 驅動的比特幣礦機,這批5800臺機器于2022年底交付并被命名為BuzzMiners,可共同產生638 PH/s至754 PH/s的算力。Hive表示,在加拿大和瑞典的設施中已經安裝了1500多臺采用英特爾技術的機器,它們已經達到了性能目標。Hive最初訂購了13000臺機器,但減少了訂單“以在加密熊市期間有條不紊地擴展業務”。
據報道,Jack Dorsey旗下比特幣公司 Block (SQ)、Argo Blockchain (ARBK)和 Griid Infrastructure 將成為英特爾Blocksale ASIC的首批客戶。[2023/1/14 11:11:15]
Web2.0似乎到頭了,激進的變革者們需要一場技術革命,順便實現資源的重新分配。而以區塊鏈等技術構筑的Web3.0,給了人們新的方向。
Revolut仍希望投資其加密貨幣產品:11月7日消息,Revolut首席執行官NikolayStoronsky在接受采訪時表示,加密貨幣在2021年貢獻高達30%至35%的收入。現在這一比例還不到5%。從他的角度來看,這是非常可悲的。他認為加密貨幣在金融系統中有很大的潛力。Revoll仍希望投資其加密貨幣產品。(彭博社)[2022/11/7 12:26:26]
02
Web3.0有什么特點
怎么理解Web3.0?借用《Web3.0與中國無關》中的描述:
第一種理解:
Web1.0為“可讀”;
Web2.0為“可讀+可寫”;
Web3.0則是“可讀+可寫+擁有”。
舉例說明:Web1.0以門戶網站yahoo、新浪為代表,它提供信息給用戶;Web2.0則以博客、推特、微信、抖音為代表,它由用戶產生內容;Web3.0則是產生的內容數據由用戶擁有,而不是由平臺控制。
Gnosis Safe發布社區挑戰,提交可獲得25%已保存SAFE:9月8日消息,據官方推特,鑒于即將發布的SafeDAO,社區將重新發布SAFE分配制度,降低了分配標準,以覆蓋更多用戶。[2022/9/8 13:17:44]
第二種理解:
Web1.0為“半中心化”;
Web2.0為“中心化”;
Web3.0則是“去中心化”。
舉例說明:Web1.0時代除中心門戶外個人網站也占據半壁江山,兩者鼎立形成“半中心化”生態;Web2.0時代則形成信息孤島,大公司壟斷數據;Web3.0時代則是純粹“去中心化”,數據由用戶主宰。
第三種理解:
Web1.0、Web2.0為信息互聯網;
Web3.0則是價值互聯網。
Web1.0、Web2.0本質上是在傳遞信息,側重消費;而Web3.0則是在傳遞價值,創造財富。所以,Web3.0可以簡單的理解為加入了區塊鏈技術的互聯網,它要逆轉現在互聯網“中心壟斷”難題,幫助用戶拿回自己的數據主權,從而在數字世界里重新創造一個更高維度的互聯網世界。
美國10年期國債收益率上升5個基點至3.21%:行情顯示,美國10年期國債收益率上升5個基點至3.21%,為2018年以來的最高水平。[2022/6/13 4:22:26]
可以看到,雖然不同的人對Web3.0的概念都有自己的見解或理解,但是大家似乎在「數據歸生產者所有」這個點上又默契的達成了共識,所以,Web3.0一個重要的特點就是「數據歸生產者所有」。
03
如何理解「生產者」
如何理解「生產者」呢?一般來講,數據的實際生產者基本來自于個人,少量來自各類機構或組織。所以,在廣泛意義上理解的Web3.0是面向C端用戶個人的,數據也應該歸個人所有。這個理解是完全沒問題的,也是非常容易獲得信奉者支持的,因為數據和財富掌握在了個人手中。
這一理解,與幣圈相當契合,于是DAO、DeFi、GameFi、NFT、Crypto等概念一一都跟Web3.0掛上了關系。不能說其對與錯,好與壞,畢竟Web3.0需要探索,而探索不但需要無私奉獻的極客們,同樣也需要利益驅使的其他人,畢竟天下攘攘皆為利往,革命需要流血與犧牲。
Coinbase Pay 上線,MetaMask 將在幾周內集成 Coinbase Pay:5月25日消息,Coinbase 推出 Coinbase Pay,Web3 開發者可將 Coinbase Pay 集成到其 dApp 中。MetaMask 是首個集成 Coinbase Pay 的應用,將在未來幾周內推出集成插件。屆時,用戶可以使用 Coinbase 賬戶中的現有加密余額,或使用保存在賬戶中的付款信息購買加密貨幣,例如借記卡和銀行賬戶。[2022/5/25 3:40:07]
但是,早期的區塊鏈探索者都有著追求不受限制的資產交易能力,比特幣徹底顛覆了我們對數字化交易的概念,并首次提出了一種無需可信中間方的安全在線交易模式。中本聰寫道:“需要基于加密證明,而非信任,來建立電子支付系統。”
這種烏托邦的思想一直深刻影響著相關從業者,去中心化不但去掉了中間機構,也去掉了監管。而在國內,無論是中間機構還是監管都無法被完全剔除掉,我國目前也沒有犧牲大量老百姓的錢袋子來嘗試完成Web3.0革命的土壤。所以,我們看到了國內對虛擬貨幣不遺余力的打擊,對挖礦產業的清理,對NFT藏品交易的限制...
04
國內Web3.0可行的方向
那么,國內Web3.0的出路在哪里呢?
很顯然,需要打消上述的2個擔憂:監管能介入甚至讓監管更友好,以及無幣區塊鏈生態打消炒作的可能。
如何做到呢?我們又需要回到「數據歸生產者所有」中對「生產者」嘗試重新理解。個人雖然為數據的一手生產者,各類一手數據在機構/組織手中完成組裝與重構,變為更為有價值的二手數據。如果我們將「生產者」理解為二手數據的制造者們,有意思的事情就發生了。
個人之間點對點的連接,變為了機構間點對點的連接;個人復雜的業務,變為了機構間行業性的業務;個人需要激勵從而維護網絡,機構為更大化效率和利益從而維護網絡;個人需要的匿名化的需求,變為了機構更愿意實名的需求;個人之間復雜防止作惡的共識機制,變為了機構間簡單的容錯共識機制;個人對公鏈的需求,變為了機構對聯盟鏈的需要;個人對監管的排斥,變為了機構對監管的接納...
可以看到,機構之間通過聯盟鏈連接,完全無需任何Token來維持生態,同時,機構對監管對接納以及區塊鏈技術對監管的透明,監管機構可容納性大幅提高。
更有意義的是,通過區塊鏈等技術實現點對點連接的機構間的業務網絡,實現了數據歸業務方所有,將數據的擁有和使用權交了回去,甚至還可以將數據的擁有權和使用權進行明晰的分離和追溯,這無論出于業務方的利益訴求,還是監管需要,還是法律法規要求,這都是看起來很正確的模式,是各方都滿意的狀態,打破了平臺某種意義上的數據壟斷,從而使得科技以全新的形勢參與業務和平臺的建設中。
由此可見,國內在B端市場發力Web3.0似乎也是一種非不錯的選擇,但這并不意味著所有B端的區塊鏈應用都是正確的,也不意味著去做存證、積分、溯源等曇花一現,賺個正確的快錢是正確的選擇,選對應用場景也是非常重要的。
但是對于B端客戶而言,思維模式并不是那么容易轉變,技術往往服從于業務需求。在通過區塊鏈等技術實現點對點連接的機構間的業務網絡中,業務形態似乎并沒有發生大的變化,而且我們跟客戶講的是未來,但是客戶往往更注重眼前,畢竟任期內出成績不出差錯才是至上法則,他們會主動擁抱積極改變嗎?這是留給大家的挑戰。
此外,這里還留下一個不小的問題需要相關從業者來思考。是什么問題,賣個關子,我們有機會可以再探討。
05
科技的變革往往在你不經意間就發生了
Web3.0看起來前途無限,不過,未來也并非一路平坦。Web2.0時代,P2P技術也曾代表過互聯網的未來,人人皆可付出和人人皆可獲益的去中心化機制,一度也提供了無比寬廣的想象空間。但現在人們卻被束縛在信息繭房之中,數據隱私岌岌可危,大平臺壟斷和吸血愈演愈烈。
科技的變更,總是在我們不經意間完成,Web3.0已經拉開序幕,我們應當了解并參與其中,畢竟它是打著「數據歸生產者所有」的旗號,我們要小心重蹈Web2.0的覆轍,保住革命的果實。
來源:金色財經
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1900/1/1 0:00:00廣闊而深刻的Web3.0時代悄然來臨,它帶著與眾不同的價值分配方式已經開始著手改變這個世界,人們渴求的平等和自由在這一刻得以用更加簡潔的方法體現,這是一場允許全球所有人參與的技術革命.
1900/1/1 0:00:00