當我們談論Web3時,大多數人會立刻想到NFT、加密資產或DeFi。因為從TwitterCrypto的活動來看,這是事實。
但作為一名開發人員,我真正感興趣的并不是這三者。事實上,我估計目前有95%的Web3項目是高風險的,并且其中一些是騙局——而且絕對沒有準備好提供給用戶使用。
同時,我也覺得剩下5%的精品項目是值得提倡的。
幾年前,我創建的專注于開發人員的初創公司DecoSoftware?被Airbnb收購,如果我在Airbnb繼續工作,那么我在硅谷的職業選擇會非常好。作為一個本該成為Web2推動者的人,我辭職了,并選擇投身于創建免費、開源的Web3開發者工具,為什么?
我在Airbnb的職業經歷給了我一個獨特的視角,讓我了解Web3如何被更廣泛的科技世界的許多開發人員采用。它與NFT或加密資產的投機沒有任何關系,我認為這兩者都被嚴重夸大了,并且分散了投資者對更大潛力的注意力。我相信Web3真正提供的是一場關于后端架構的“革命”。
在ReactNative被大肆宣傳期間,我在Airbnb工作。當時它在開發者社區中引發的爭議也與我們今天在Web3看到的非常相似。
Airbnb對?ReactNative的反應
NFT項目BEANZ與潮流工作室LINE FRIENDS(IPX)達成合作:4月12日消息,人氣 NFT 項目 Azuki 在社交媒體上發文宣布,NFT 項目 BEANZ 與潮流工作室 LINE FRIENDS(IPX)達成合作。Azuki 表示,與 IPX 的合作伙伴關系為其 IP 之間的協作內容、LINE FRIENDS 商店的零售分銷以及結合兩個世界的沉浸式 IRL 打開了大門。其與 IPX 的合作伙伴關系始于 BEANZ 和 LINE FRIENDS IP,并有可能擴展到其產品組合中的其他 IP 上。[2023/4/12 14:00:05]
這個故事始于我在2015年共同創立的DecoSoftware公司,當時Facebook剛剛開源了他們的移動應用程序開發框架ReactNative。在Deco,我們使用ReactNative為開發人員創建了工具。
ReactNative被開源真的令我們非常興奮。由于原始Web框架React.js的廣泛使用,數以百萬計的Web開發人員可以在完全一致的開發基礎下使用ReactNative,輕松地開發移動應用程序。
同樣重要的是,ReactNative可以使開發人員能夠使用相同的代碼庫創建iOS和Android應用程序。在此之前,如果你是一家初創公司,你必須雇傭兩個開發團隊,分別制作同一個應用程序的原生iOS和Android版本。倒是存在一些跨平臺的解決方案,但在ReactNative之前,沒有一個可以與原生應用程序真正競爭。
MoonPay以未公開的金額收購web3創意機構Nightshift:金色財經報道,加密基礎設施公司MoonPay以未公開的金額收購了web3創意機構 Nightshift。收購后,Nightshift將更名為Otherlife by MoonPay。[2023/1/20 11:21:52]
ReactNative是如此具有顛覆性,它似乎促使了當時Apple和Google自己承認為iOS和Android進行應用程序開發是多么困難。這兩家科技巨頭最終發布了SwiftUI和JetpackCompose,本質上是采用了ReactNative的一些創意并將它們集成到平臺中。
正是在這種熱潮中,Airbnb收購了我們的DecoSoftware,成為了采用ReactNative的最杰出的公司之一。
到那時,框架已經成為我作為開發人員的專長;我甚至寫了一本關于ReactNative的書。由于之前很少有為Android或iOS開發的經驗,掌握ReactNative對我來說是具有“改變游戲規則”的優勢。我確信——盡管許多開發人員對此表示懷疑——ReactNative將改變整個行業的游戲規則。
然而在2018年,Airbnb改變了。在收購了我專注于ReactNative的初創公司僅一年后,Airbnb就放棄了ReactNative。
Meta內部信強制要求員工使用其元宇宙產品Horizon Worlds:10月8日消息,Meta內部流出的一份備忘錄顯示,Meta的VR社交網絡Horizon Worlds存在太多質量問題,甚至連其開發團隊也并未經常使用它。
Meta 元宇宙副總裁 Vishal Shah 在發給員工的一份備忘錄中表示,Meta正在制定一項計劃,讓各經理負責自己管理的團隊每周至少使用一次Horizon,組織中的每個人都應該以愛上Horizon Worlds為使命,如果不使用它,就無法做到這一點。進到那里去,安排時間與你的同事或朋友一起在內部和公共版本中與我們的社區互動。(The Verge)[2022/10/8 12:49:42]
正如Airbnb當時的首席工程師GabrielPeal在公告中解釋的那樣:
由于各種技術問題,我們將停止使用ReactNative……盡管許多團隊依賴ReactNative并計劃在可預見的未來使用它,但我們最終無法做到達到我們最初的目標。此外,還有許多我們無法克服的管理問題,這將使繼續投資ReactNative成為一項挑戰。
在發布這個公告時,我正在Airbnb開會,我記得這一公告在現場頗具爭議。從開發人員的角度來看,ReactNative已經成為Airbnb在科技界的核心。對于Web3的類比,就好像OpenSea突然宣布區塊鏈不再適合他們了!
CNBC:美國稅法可能會通過“非商業壞賬”注銷的方式為Celsius等平臺的投資者提供救濟:7月7日消息,Celsius、Anchor和Voyager Digital等加密貨幣借貸平臺由于加密貨幣價格暴跌而暫停或限制投資者提款。注冊會計師Shehan Chandrasekera表示,美國稅法最終可能會通過“非商業壞賬”注銷的方式為投資者提供救濟。
據悉,構成非商業壞賬的條件是一方貸款給另一方形成債務,而出借資金完全損失且不可收回。另一位注冊會計師Lewis Taub強調,“必須是出借給平臺的所有資金完全損失,才能認為該債務資金可以扣除。部分損失不算數。凍結賬戶,或加密貨幣平臺的有限提款,并不構成全部損失。”而確定用戶提供給加密平臺的資金是否構成貸款并不簡單。(CNBC)[2022/7/7 1:56:22]
盡管我自己專注于ReactNative,但我只能將這一切視為一種成長經歷,在Airbnb工作的剩余時間里,我與iOS的開發團隊一起工作。我理解公司的觀點:由于Airbnb一直無法完全脫離原生iOS和Android開發,因此支持ReactNative意味著添加了第三種平臺,而不是圍繞一個單一平臺進行統一。
但這個決定也很昂貴。雖然有數以百萬計的開發人員熟悉React并因此熟悉ReactNative,但能夠同時為iOS和Android開發是一個不太常見的技能組合。因此,聘請能夠在任一平臺上開發的開發人員成本更高,也更耗時。Airbnb繼續投入大量時間和金錢來建立兩個非常強大的iOS和Android團隊,每個團隊都有大約30-40名成員。
新加坡將調查資產代幣化和DeFi的潛在用途:5月31日消息,新加坡副總理Heng Swee Keat周二發表聲明稱,新加坡金融管理局(MAS)與金融業合作的“守護者計劃”(Project Guardian)將測試資產代幣化和DeFi應用的可行性,同時努力管理金融穩定和完整性風險。(彭博社)[2022/5/31 3:52:52]
作為為數不多的獨角獸初創公司之一,Airbnb有能力做到這一點。然而,對于大多數其他公司來說,這樣的轉變根本不可行。雖然ReactNative不適用于Airbnb,但對于許多其他公司來說,它仍然是一個很好的解決方案。
我相信Web3可能會有類似的軌跡。
Web3與?ReactNative并行
同樣,懷疑者當時也認為ReactNative會失敗,因為它永遠無法強大到足以與原生應用程序競爭。實際上我認為這是真的——常用的?ReactNative應用程序通常不如原生編寫的應用程序那么快或強大。但是開發者仍然可以開發出90–95%接近原生質量的應用程序,并在此過程中節省大量時間和金錢。許多開發人員及其公司很高興能夠有這樣的權衡選擇。
這就是為什么,盡管像Airbnb這樣的公司離開了ReactNative,但它仍然蓬勃發展。
在小型初創公司,開發人員一直在他們的公司內提倡使用ReactNative作為一種具有成本效益的替代方案,即使他們完全意識到了缺點。
這就是為什么——雖然很少有用戶注意到或關心——但ReactNative已經融入到了他們的生活中,在他們每天使用的應用程序中很常見,被亞馬遜、微軟和其他科技巨頭廣泛采用。
這可能就是為什么我在2015年將ReactNative視為根本性轉變,現在也以幾乎相同的方式看待Web3。
在我開始使用ReactNative的日子里,NaderDabit在他的?ReactNative播客節目采訪了我,這是他躺在床上時錄制的。現在,他在一個非常專業的工作室內錄制有關Web3的播客節目。Nader以前也是一位開發人員,他早在2015年就看到了ReactNative的巨大潛力,并且同樣看到了今天Web3的潛力。Nader是第一個向我提出見解的人:“盡管前端開發人員花費最多的時間工作,但Web3是一場后端革命。”
例如,考慮任何Web2公司都會有的后端成本。在Airbnb,我們有一個名為Payments的部門,不僅由客戶服務代表組成,還有相當多的工程師通過信用卡、PayPal、Stripe等在許多設備上構建交易。我們必須支持來自世界各地的支付服務商的每一種法定貨幣,事實證明這很難做到!
雖然許多主要的支付服務商并不支持每個國家的法定貨幣,但區塊鏈在世界上的許多國家已經得到了支持。與其他支付處理器一樣,通過區塊鏈進行的支付仍然會產生交易費用,但它們通常會在一分鐘內完成處理——而不是像傳統金融機構通常需要的幾小時甚至幾天。一家面向Web3的大型公司可能仍需要一個專注于KYC合規性和其他監管問題的支付團隊,但它的工程量可能要小得多。
Web2并不會被淘汰
盡管有很多開發人員對Web3提出了合理擔憂,但批評背后的語氣常常讓我想起那場激烈的Airbnb會議,我們如何宣布ReactNative已被淘汰。我的團隊被收購后努力使ReactNative在Airbnb取得成功,希望Airbnb很可能是Facebook以外的行業領導者。我們都相信ReactNative的潛力,盡管它不適用于Airbnb,但我們不會通過負面的公開聲明來造成無法彌補的傷害。我們知道,許多ReactNative的批評者會重復我們在社交媒體上批評的任何內容,用它作為ReactNative和使用它的開發人員低于標準的證據。但批評者無法理解或分享更微妙的觀點是:ReactNative不是Airbnb的正確解決方案,但它仍然是許多公司的絕佳解決方案。
實際上,當時對ReactNative的許多批評者都是那些不想學習新框架的原生開發人員。如果更多的公司選擇雇傭React開發人員,這可能會影響他們的職業生涯和薪酬——所以自然而然地,無論ReactNative作為一項技術的優點如何,都會有一些恐懼和不確定性。
現在,隨著硅谷一些薪酬高、技術高的開發人員投身于Web3職位,許多從事Web2工作的開發人員也有類似的擔憂。
但是,如果ReactNative的歷史可以作為參考,那么Web2中的開發人員無需擔心。iOS和Android開發人員仍然做得很好,并且很高興與ReactNative共存。許多原生應用程序開發人員已經將ReactNative作為一種新知識來學習。同樣,Web3可能會成為Web2開發人員提升技能的一種方式。與移動應用程序一樣,Web2?和Web3可以共存并相互平行發展。
也就是說,讓我明確一點:作為開發平臺的Web3仍處于高度試驗階段。我們還不知道Web3是否或如何演變成真正的公司,如何成為實際應用程序。但是潛力是存在的,至少,Web3已經能夠在早期階段對應用程序進行負擔得起的原型設計和測試。根據我的經驗,許多嘗試它的Web2開發人員都是在“一夜之間”從對它極度懷疑再到樂觀。這種態度轉變是發生在我和我的許多開發者朋友身上的。
然而,幾年以后,我相信有關Web3的爭議將會消退,我們將開始看到實際的基于Web3的應用程序具有實用、有價值的用例。一些應用程序可能很快就會獲得大量用戶,他們不必了解區塊鏈和智能合約——就像大多數人使用基于ReactNative的應用程序時,不知道或不關心“框架曾經引發的爭議一樣”。
來源:金色財經
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1900/1/1 0:00:00