Uniswap 的「價值之問」 如何為 UNI 賦能？_UNI

Uniswap應消除對UniswapLabs的依賴，社區也應開啟實現自身價值最大化的旅程。原文標題：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究員

編譯：Frank

Uniswap是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動，并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。

余弦：發現了一些主流錢包的全新安全風險:金色財經報道，慢霧科技創始人余弦在社交媒體上發文表示，我們發現了一些主流錢包的全新安全風險，我們計劃采取措施幫助這些錢包修復，在此之前不會有任何細節。[2023/1/29 11:35:21]

但不利的一面是，人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動，UNI代幣經濟被認為很糟糕，不一定能為代幣持有者帶來價值。

總的來說，UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊，而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。

請注意，由于監管方面的原因，UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。

報告：2022 Q3加密和區塊鏈行業62%的融資至少包括一名企業投資者:金色財經報道，FT Partners Research發布《2022年三季度加密和資本市場技術洞察報告》，其中指出加密和區塊鏈私人公司融資規模從2022年一季度的歷史最高點（74 億美元）跌至三季度的21億美元，跌幅達到71%。2022 年第三季度的融資交易數量（199 起）比二季度的創紀錄水平（275 起）下降了 28%，但仍高于 2021 年的季度平均水平（151 起）。三季度加密和區塊鏈戰略融資輪次較多，62%的融資交易至少包括一名企業投資者。此外，在 2022 年第三季度加密市場有兩次 SPAC 合并，2022 年初至今總共有六次，但值得注意的是三季度取消了之前宣布的四次加密和區塊鏈領域的 SPAC 合并。（crowdfundinsider）[2022/10/23 16:36:07]

迄今為止，社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值，包括許多倡議和贈款，可以說對Uniswap沒有任何價值。

Polygon BUIDLIT Summer 2022黑客松公布獲勝名單:9月16日消息，Polygon BUIDLIT Summer 2022黑客松公布獲勝項目名單，社交媒體平臺Cratch、卡牌游戲Toshimon、Web3游戲共創平臺FindTruman獲得黑客松前三名。

此外，DeFi類別前三名為DeFi for People、Nomis和Fixel。NFT類別前三名為Slise、Rakugaki和Decent Poems。游戲類別前三名為War Alpha Metaverse V2、Mothora和Cozyverse。工具和基礎設施類別前三名為Toolblox、Finity-UI和Universal Adapter Protocol。[2022/9/16 7:00:40]

下面概述了一個粗略的路線圖，旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟，其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟：

Solana鏈上NFT應用Primitives完成400萬美元種子輪融資，Redpoint領投:5月25日消息，Solana鏈上NFT應用Primitives宣布完成400萬美元種子輪融資，本輪融資由Redpoint領投，Union Square Ventures、Harlem Capital、Stellation Capital等參投。Primitives提供了一個有趣、易于使用的移動網站，幫助用戶免費創建和共享NFT。此外，Primitives還內置了一個原生加密錢包讓用戶保存NFT。[2022/5/25 3:41:39]

實驗沉淀部分費用；

公認的的委托平臺；

在UniswapLabs之外組建新團隊；

制定開發路線圖。

實驗沉淀部分費用

Uniswap有一個費用開關，可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。

常見的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤，而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤，這部分資金可以收集到金庫。

不過有一個問題，就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力？

總的來說，接下來應該做出一份數據驅動的研究報告：

對LP的影響是什么，以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響？

關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議；

創建公認的委托平臺

MakerDAO向其委托人支付年薪，這是一個好主意，而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。

公認的委托平臺是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿，并且與此保持一致，因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。

在實踐中，開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案，且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇，UNI社區的參與感將得到加強。

在UniswapLabs之外組建新團隊

MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元，這些核心單位需要預算，并有一定的工作范圍，包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。

UNI持有者將通過一個標準化的流程，對入職開發團隊和預算批準進行投票，且開發團隊的需求來自發展路線圖。

對于加密建設者來說，這是一個很好的機會，他們可以進入Uniswap工作，而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。

制定發展路線圖

這實際上是關于：

制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖；

與UniswapLabs合作，避免重復工作，實現戰略協同；

一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單：

搶先交易保護；

還原保護；

更多訂單類型；

用戶使用的計算器/市價單計算；

帳戶抽象；

訂單付款流程；

除此之外，Uniswap還有一些更大的有趣的機會，比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。

這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。

后續行動

如果這些想法很有趣，我們將與代幣持有者進行更多討論，并將想法帶到Uniswap社區，以便與laurikainen.eth一起投票，此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。

總而言之，代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行，這是去中心化協議的本質，也將有助于推動Uniswap未來的發展。

來源：金色財經

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